近日，容诚会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“容诚”）携手天津食品集团有限公司（以下简称“天津食品集团”）开展以财务标准化为基础的财务数智化体系建设。

 

客户情况

天津食品集团成立于2015年7月14日，是天津市国资委所属重点单位，作为天津市唯一的国有大农业类食品产业集团，整合农垦、二商、粮油、立达四家集团的资源，业务范围涵盖现代农牧渔业、食品生产加工业、仓储物流及贸易服务业、房地产开发业等，集团定位为津城市民“美好生活综合服务商”。

 

项目介绍

为响应天津市国资委《财务标准化建设工作方案》要求，天津食品集团于2024年8月启动以财务标准化为基础的财务数智化体系建设项目，旨在进一步健全完善财会监督体系，推动企业高质量发展。

该项目包含方案设计与落地辅导两个阶段，方案设计阶段核心围绕建立“标准的会计政策和会计估计，科学规范的科目体系和辅助核算维度，统一高效的核算标准和业务流程，完整多维的财务报告体系”；落地辅导阶段通过辅导系统建设完成标准化借助信息化、智能化工具的落地应用。

因此，本次项目是“政策-规范-流程-科目-标准-数据-报表”的全链条财务标准化建设，实现通过财务标准化建设推动业务管理标准化，通过业务管理标准化促进业财深度融合，通过业财深度融合有力支撑监管企业高质量发展，为国资穿透式监管提供良好的数据基础。

 

项目预期成效

此次以财务标准化为基础的财务数字化体系建设将为天津食品集团实现：

No.1 统一财务标准，固本筑基

财务标准化建设实现适用于天津食品集团现阶段管理特点的“五统一”财务标准体系，即统一财务核算和报告体系、统一同行业、同板块、同业务的会计政策和估计、统一会计科目标准、统一会计核算标准、统一业务报账标准，形成具有公司管理特点、符合未来管理需求的财务数据标准化体系，实现精细化会计核算和业财数据的标准统一，有效提高财务数据信息质量，夯实管控运行基础。

No.2 重塑财务流程，提质增效

通过标准化、流程化、系统化的梳理及建设，明晰并统一各层级、各环节的财务业务的规范处理标准，并将标准内嵌至业务流程、系统工具中，为各类自动化、智能化技术应用提供基础，助推财务由“人控”向“机控”转变，提高业务处理效率、质量，保障财务流程合规、安全。

No.3 业财深度融合，走向经营

通过把业务流、信息流、数据流的梳理及整合，识别业财交互点，建设财务数字化平台，纵向打通集团与经营单位管理链条，横向打通业务与财务协同断点，业务连接驱动财务、财务监控指导业务，贯通全级次经营数据，使财务走向前端，走向业务，走向经营。

No.4 挖掘数据价值，赋能决策

通过指标梳理、数据治理、报表整理，使得天津食品集团的战略目标及经营目标可描述、可度量、可拆解，将最终需要可视化的财务报表从源头标准化，“相同指标定义一致、计算口径一致、计算方式一致，数据收口路径一致”，通过报表工具使经营逻辑和业务结果可视化，科学驱动企业战略层、管理的敏捷决策。

 

容诚财务数智化团队介绍

容诚(北京)财务数智化团队为本项目提供了从咨询方案设计到信息系统落地实施监理与运营辅导全过程的整体解决方案。容诚(北京)财务数智化团队服务领域涵盖财务标准化体系、财务共享中心建设、全面预算管理体系、司库管理体系、业财体系建设等。

容诚财务数智化团队通过科技解决管理问题，助力企业实现自动化、智能化、数字化的管理方式，以抓住市场机会、应对风险与挑战，实现业务的持续性增长与持久价值。

 

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