战略数字化 Strategy & Digital

我们的数字化战略紧密围绕“数字化合力”能力体系展开，旨在解决各类企业在数字化转型过程中遇到的“业务数字化两张皮”的实际问题。

一方面，我们在横跨多个行业的数字化顶层设计与一线实操经验中，积累了一系列推动“数字化合力”的工具箱，可以通过战略规划与解码、蓝图设计、全价值链数字化场景与运营流程设计、组织与机制设计、企业4A架构设计、人才能级设计与能力提升等多种方法，帮助企业推动“数字化合力”从战略共识到运营、能力与系统层面的全方位落地；

另一方面，我们围绕包括金融、汽车、消费品与零售、医药与大健康、高薪科技与互联网、化工能源等不同行业的特点，开发了具有行业特色的数字化成熟度诊断工具，帮助企业迅速识别数字化推进中的能力堵点，形成具有针对性的数字化能力体系推进方向。

身处全球数字化生态最活跃的市场环境中，企业在品牌打造与营销体系建设与优化过程中面临着纷繁复杂的选择。我们深度理解生态体系和规则，依托一套完整的、经过市场验证的解决方案，帮助客户在品牌价值增长与营销效果和效率中取得最佳平衡。 

根据不同企业的需求，我们既可以作为“运动员”，通过专业的品牌与营销咨询服务，如品牌战略升级与价值重构、全链路客户体验设计、数据驱动的品牌管理与组织转型、运营模式设计、运营流程与规则设计、 用户运营活动与内容设计、数据建模与标签运营等方式，帮助品牌实现更有价值的增长； 

也可以作为“教练员”，通过数字化工具赋能媒体投放审计与效果评价、 销售渠道管理提升、第三方（经销商、供应商等）商业审计、营销效果分析可视化看板等，帮助企业在营销业务快速发展过程中实现营销费用回报率 （“ROI”）最优化。

供应链管理已经迈入精益时代，我们协助企业实现销售、研发、计划、采购、生产、质量、仓储、物流、财务等职能部门高效协同，并充分利用信息化、自动化、数字化等手段提升整体供应链效率、降低运营成本、提升客户满意度，同时加强风险管控能力。

我们对企业端到端供应链管理流程、关键运营分析决策体系、成本分析与降本目标设定、各业务环节市场主流核心系统（如SRM、APS、MES、WMS、TMS、ERP等）有着深刻理解，并有着第一手咨询与实操落地的经验，为企业提供全面、高效的供应链管理数字化解决方案。

大数据、云计算、人工智能等前瞻技术的发展推动传统核算向管理型转变，使财务部门成为企业战略决策的重要参与者。

为帮助客户完成财务管理的深刻变革，我们融合了诸多数智化和信息科技手段，沉淀了一套自上而下、贯穿顶层战略与落地实施的解决方案，为企业提供业财一体化转型规划、体系设计、绩效管理融合，协助企业打造卓越的财务共享中心，实现财务核算精细化、标准化、可视化，建设财务数字化基座。

我们不仅致力于协助企业管理层制定面向未来的战略与决策，还帮助企业财务团队联动数据、洞见与协作，拥抱新兴技术，适应新的工作方式。

税务管理是企业合规的基石，风险防范与战略决策的关键。近年来，税务征管模式的变化给企业税务管理带来了巨大挑战。我们凭借行业领军者的专业知识库与前沿技术，提炼出一套全方位的税务数字化解决方案，帮助企业根据其经营战略调整企业税收征管升级，分析业务场景，治理税务数据，集成税务数据与企业资源规划系统，以建立合规、安全、敏捷的税务生态系统。

我们致力于协助企业打造通用、完整、关联的税务数据基础，提升税务管理的效率和准确性，降低税务风险，为企业提供智能化税务筹划、前瞻性的战略规划以及数据驱动的深刻洞察，让税务成为推动企业持续发展的强大动力。

科技与数据治理已然成为企业成功的关键要素之一。我们提供全面的信息科技咨询服务，助力企业规划信息化建设，有效识别并管理数据资产，促使企业借助技术应用创造价值，持续高效地支撑和赋能业务发展。

我们致力于提供企业信息化架构的优化整合服务，通过自上而下的顶层规划与自下而上的局部实施相结合的方式，以业界数据管理的最佳实践为参考，同时结合团队在数字化转型方面的成功实施经验，总结出一套能够打通业务架构并实现快速落地的数据治理方法。

我们沉淀了金融、汽车、消费品与零售、医药与大健康、高薪科技与互联网、化工能源等多个行业的业务数字化场景库与指标库，基于企业架构方法，规范数据模型设计，梳理数据字典，设计数据标准以及建立数据持续改进机制，帮助企业切实有效地管理数据，实现各业务系统间的数据充分共享，支撑业务协同简化、架构设计规范化以及运营效率提升，为科学决策提供支撑，最大限度地发挥数据价值。

另外，为促进数字经济繁荣，结合对政策法规的深度解读，我们还为企业提供数据要素与数据资产入表的相关一体化咨询服务。

在数字化时代，网络安全和数据保护已然成为企业重要的经营管理课题之一。伴随技术的持续进步以及相关强制性法律、法规的出台，企业面临着越发复杂严峻的安全与合规挑战。

我们致力于为企业提供全面的网络安全和数据保护解决方案，涵盖从战略规划到实施落地，从风险评估到技术测试等各个环节，聚焦企业级管理体系搭建和产品级合规功能落地，助力企业全面提升网络安全和数据保护能力，筑牢数字化转型基础，增强品牌信任力。

我们通过数据安全与隐私保护服务，协助企业构建起从用户端到管理端，贯穿重要数据和个人信息全生命周期的合规体系。同时，我们借助工业互联网安全服务，提供工业数据梳理与识别、安全评估、监管备案，以及工控安全规划、暴露面风险发现等管理类与技术类咨询服务。

我们的目标是为企业构建全面的网络安全和数据防护体系，确保企业在数字化道路上的安全与合规，探索无限可能，为企业的未来发展保驾护航。

近年来，商业环境愈发复杂，企业所面临的监管要求也不断趋严。不同企业在规模、业务业态以及组织架构上表现出的复杂性与多样性，为企业的全面风险与合规管理带来了全新挑战。

凭借多年来为众多行业客户提供企业管理、风险与合规管理的丰富服务经验，我们融合先进的数字化技术与平台，构建出一套全方位的企业数字化风险与合规解决方案。借助数字化工具和平台，我们协助企业打造全面的数字化风险管理和内部控制体系，覆盖定义风险分析场景、设计关键风险监控指标（“KRI”）并实现自动监控，通过实时监控与动态分析，达成端到端的合规风险数字化管理。

此外，基于对不同企业业务风险的深入理解，我们结合大数据、数据建模、人工智能等技术的应用，为企业提供以数字化创新技术为驱动力的各类内部审计、数据核查、第三方鉴证、反舞弊审计等服务。容诚致力于帮助企业运用数字化手段及时、高效地识别各类复杂风险并作出应对，利用数字化技术提升合规性与运营效率，确保企业在复杂多变的商业环境中稳步前行。

结合深刻的行业洞察及先进的创新科技，重塑金融机构价值链体系，大幅提升决策效能，我们为金融机构提供完备的一站式数字化服务解决方案。从顶层设计、能力建设、技术应用等层面自上而下地评估金融机构内部发展状况，在营销组织架构、业务能力、技术支撑等方面为金融机构量身定制契合市场趋势的能力建设方案。凭借直观多维的数字可视化看板，对金融服务全链路进行精准追踪与优化，为数字洞察与数据决策筑牢坚实基础。促使金融机构与客户紧密连接、交互，打造全新数字体验与端到端的金融数字化转型战略，为金融机构提供强劲的快速增长动力与深刻的数字洞察见解。

此外，我们协助企业应用三大核心技术——人工智能、风险建模、数据可视化看板的有效组合，加强金融企业数字化风险管理能力，全面构建风险预警与评级体系能力，助力实现可持续的业务增长。

前沿技术（生成式AI、数据算法模型、区块链、物联网等）日新月异，例如生成式AI（ChatGPT, DeepSeek等）可提供智能对话、文本生成、语义理解、计算推理、代码生成补全等各类应用场景，但技术对于不同企业的价值实现路径是不一样的。 

我们拥有经验丰富的行业专家团队和AI专家团队，提供AI技术应用的全流程解决方案，深入分析您的业务场景，量身定制AI技术应用方案及配套转型保障方案。我们致力于帮助企业实现AI技术的快速落地和应用价值最大化，在数字化浪潮中赢得先机。 

• 企业应用场景设计及模型训练：结合行业趋势和企业业务痛点，挖掘高价值AI应用场景，设计切实可行的解决方案。
• 可行性及ROI测算：评估技术可行性、数据基础、成本投入和预期收益，提供详实的投入产出分析报告。
• 配套组织及业务模式变革：根据AI应用需求，设计组织架构调整方案和业务流程优化策略，确保技术落地与业务发展协同。
• 风险及合规性影响评估：识别潜在风险，评估合规性影响，并提供相应的风险控制措施和合规建议。
• 技术应用落地跟踪：提供技术实施支持，跟踪应用效果，持续优化模型和方案，确保AI应用价值持续释放。

在数字化变革的浪潮下，越来越多的企业开始重视数字化人才对企业实施数字化战略的重要性。我们结合在企业数字化、组织与人才管理、领导力打造等多领域的经验积累与研究，由领域专家通过不同主题的授课研讨，为各类企业提供与时俱进的数字化管理理念与定制化培训。

我们为企业提供数字化人才盘点与能力诊断服务，精准识别企业数字化文化建设进程中的痛点与瓶颈，为管理层与企业员工量身定制数字化能力提升路线图。通过积极开展前沿技术分享、行业专家授课、数字化共创会等方式，全方位提升企业各层级管理者和业务人员的现代化和数字化管理的理念与能力，鼓励员工运用数字化手段提升工作效率，共筑企业数字化文化。