Corporate Project Management

We have appropriate tools to establish the level of maturity that organizations have in terms of project management, based on fundamental aspects such as: policies, procedures, standards, resources, training, and certifications, among others. Upon completion of the evaluation, a recommended action plan is generated.

When companies decide not to implement a Project Management Office (PMO) but still need to adopt formal project management with the required rigor, RSM supports organizations with the definition and implementation of a corporate project management model. This model comprises processes, procedures, templates, and indicators that formalize management within the companies and standardize the steps to follow for each project undertaken.
 

RSM is capable of automating project management, leveraging well-established IT tools such as Microsoft SharePointTM. Through the automation of their project management process, companies achieve notable performance in the success rate of their strategic initiatives. Additionally, RSM Colombia is the only certified partner of Nintex in the country, the leading tool in workflow automation.
 

Este plan documenta los procedimientos y la guía para sostener la misión/ operaciones comerciales en un sitio alternativo durante el tiempo necesario para llegar a la operación normal.

Nuestros servicios de continuidad del negocio se basan en la Guía de Planificación de Contingencias NIST 800-34 para Sistemas Federales de Información. Sin embargo, nuestra metodología puede ser mapeada con ISO 22301:2019 de seguridad y resiliencia— Sistemas de gestión de continuidad del negocio si un cliente lo solicita.

Proporciona procedimientos para difundir comunicaciones internas y externas que mantendrán a las partes interesadas, clientes y proveedores siempre informados durante una contingencia.

Nuestros servicios de continuidad del negocio se basan en la Guía de Planificación de Contingencias NIST 800-34 para Sistemas Federales de Información. Sin embargo, nuestra metodología puede ser mapeada con ISO 22301:2019 de seguridad y resiliencia— Sistemas de gestión de continuidad del negocio si un cliente lo solicita.

Este plan comprende las políticas y procedimientos para la protección de componentes críticos de infraestructura, tal como se define en el Análisis de Impacto Empresarial (BIA).

Nuestros servicios de continuidad del negocio se basan en la Guía de Planificación de Contingencias NIST 800-34 para Sistemas Federales de Información. Sin embargo, nuestra metodología puede ser mapeada con ISO 22301:2019 de seguridad y resiliencia— Sistemas de gestión de continuidad del negocio si un cliente lo solicita.

El plan de recuperación de desastres se compone de una serie de procedimientos para reubicar las operaciones de los sistemas de información a una ubicación alternativa.

Nuestros servicios de continuidad del negocio se basan en la Guía de Planificación de Contingencias NIST 800-34 para Sistemas Federales de Información. Sin embargo, nuestra metodología puede ser mapeada con ISO 22301:2019 de seguridad y resiliencia— Sistemas de gestión de continuidad del negocio si un cliente lo solicita.