Da cosa è nata l’esigenza di creare questa nuova service line RSM SpA e con quali finalità?

RICO sta per “Risk e Compliance” ed è un nuovo modo di offrire un servizio che è già da tempo tra i servizi offerti da RSM. L’obiettivo del team RICO è supportare i clienti nella valutazione, ottimizzazione e monitoraggio dei processi e dei rischi aziendali e nell’implementazione di adeguati Modelli Organizzativi 231, grazie a modelli e metodologie innovativi.

Cos’è dunque RICO?

Un team altamente specializzato per far fronte a una richiesta di mercato in continuo aumento su temi quali i Modelli Organizzativi 231. Vogliamo supportare le aziende che già posseggono questo modello ma vogliono riformularlo e aggiornarlo e le aziende che ancora non lo hanno al proprio interno. RICO risponde dunque ad un aumento della domanda di mercato che va di pari passo con un aumento della complessità dei modelli poiché ogni anno aumenta il novero dei reati compresi in vari ambiti che rendono sempre più articolato il modello in sé:

  • La sicurezza sui luoghi di lavoro
  • L’ambiente
  • L‘antiriciclaggio
  • I rapporti con la pubblica amministrazione
  • I reati societari
  • I reati tributari

RSM ha strutturato questa nuova service line, RICO, riunendo un team di professionisti, con competenze legali e aziendalistiche, per affrontare in modo più competitivo, veloce ed economico le tematiche legate alla 231.

Le aziende si trovano a dovere fronteggiare sempre più spesso situazioni di elevata complessità, vulnerabilità e incertezza, per cui riorganizzarsi e adeguarsi ai cambiamenti in modo rapido e creativo garantisce la sopravvivenza, la capacità di fronteggiare i rischi e di cogliere nuove opportunità di business.

Le principali criticità delle aziende, secondo un report redatto dal comitato delle organizzazioni sponsor della 321 Commission negli Stati Uniti, sulle quali il team RICO RSM può intervenire, sono cinque:

  • Ambiente di controllo
  • Valutazione del rischio
  • Attività di controllo
  • Informazione e comunicazione
  • Attività di monitoraggio

La Vision di RICO

Dotare le aziende di sistemi personalizzati di gestione e controllo dei rischi aziendali, digitalizzati e in compliance con il D.Lgs 231/2001.

La Mission di Rico

Creare una Service Line altamente specializzata che, attraverso servizi e strumenti innovativi, supporti il cliente nella valutazione, ottimizzazione e monitoraggio dei processi e dei rischi aziendali e nell’implementazione di Modelli Organizzativi efficaci.

I Pilastri di RICO

  • Analisi dei rischi: individuare e monitorare i principali rischi aziendali per una più efficace gestione dei processi e delle attività
  • Controlli interni: definire dei piani di audit specifici volti a garantire il corretto svolgimento delle attività.
  • Conformità a leggi e regolamenti: garantire la conformità alle principali leggi e ai principali regolamenti italiani e internazionali
  • Organizzazione e processi: riprogettare i ruoli, le responsabilità, le reazioni, le regole e le procedure per un corretto svolgimento delle attività e il raggiungimento degli obiettivi strategici.

I servizi di RICO

  • Assistenza nella redazione/aggiornamento dei Modelli di organizzazione, Gestione e Controllo
  • Supporto all’Organismo di Vigilanza adottato ai sensi dell’art.6 del D.Lgs. 231/2001

RICO punta a razionalizzare ed informatizzare il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D. Lgs.231/2001, utilizzando una piattaforma dedicata all’interno della quale vengono raccolti tutti i documenti necessari all’implementazione del Modello Organizzativo.

Il team RICO è composto da Matteo Bignotti, Senior Partner, Lara Conticello, Associate Partner,  Pierpaolo Pagliarini, Associate Partner, Gabriele Bray, Manager, Lorena Cannizzaro, Ass. Manager, Marco Messina, DPO, Francesco Picucci, Stagiaire e con il supporto di Giovanni Taliento del Comitato Tecnico Scientifico RSM.

 

Guarda il video e ascolta il podcast del talk