Alla scoperta dei Contratti di Sviluppo Turistici

Un settore, dunque, in buona salute, nonostante i problemi infrastrutturali, burocratici e la cronica difficoltà nel reperire personale qualificato. È in questo contesto, molto dinamico che si inserisce uno strumento agevolativo che sta vivendo una stagione di particolare favore, quello dei Contratti di Sviluppo Turistici (CdST). Disciplinati dal DM 9 dicembre 2014 ss.mm.ii. i CdST favoriscono su tutto il territorio nazionale, per imprese di qualsivoglia dimensione, gli investimenti di rilevanti dimensioni con spese in opere edili, impianti, macchinari, ecc. La misura viene gestita per conto del Mimit da Invitalia con una procedura a sportello, sempre attiva, le risorse vengono periodicamente messe a disposizione a seconda delle esigenze e con provenienze diverse (FSC, PNRR, ecc.). Come detto, vengono agevolate solo operazioni con soglie minime di investimento molto importanti, 20 milioni di euro, come minimo, che possono essere ridotti a 7,5 nelle aree interne del Paese o in caso riqualificazione o ristrutturazione di immobili dismessi. Le percentuali agevolative variano in funzione della localizzazione geografica e in tutto il mezzogiorno sono comprese tra il 40% ed il 60% a fondo perduto. Uno strumento, quindi, in grado di essere un potente attrattore di investitori esteri e di rafforzamento della imprenditoria nazionale.

In quest’ottica, si inquadra la case history del Gruppo Mangia, uno dei principali operatori turistici italiani che dall’headquarter di Palermo ha promosso due investimenti di notevoli dimensioni su cinque distinte location, in Sicilia e Sardegna. I due programmi di investimento sono stati denominati Sciacca Five e Fantastic Four, in entrambe le iniziative la service line Financial Grants & Facilities di RSM Italia ha svolto il ruolo di advisor per tutte le attività di assistenza nella predisposizione e gestione delle istanze di accesso alle agevolazioni disciplinate dalla normativa dei CdST. Entrambi gli investimenti hanno la finalità di riposizionare le strutture ricettive ad un livello più alto, passando da 4 stelle a 5 stelle e trasformando il concept da villaggio turistico a luxury resort. Sciacca Five, in Sicilia, prevede 74 milioni di investimenti con una richiesta di quasi 30 milioni a fondo perduto, configurandosi così, per dimensione, come un Accordo di Sviluppo Turistico, fattispecie che per impatto sul territorio gode di un regime di fast track. Allo stesso modo Fantastic Four, anch’esso con circa 75 milioni di investimenti su un resort in Sicilia e tre in Sardegna e con 24 milioni di fondo perduto richiesto è stato strutturato come Accordo di Sviluppo. In quest’ultima iniziativa c’è stato il coinvolgimento del fondo immobiliare americano Blackstone, una delle più grandi società finanziarie del mondo specializzata nei settori del private equity e degli investimenti immobiliari. Il Gruppo Mangia ha così strutturato una partnership strategica con Blackstone, tramite la sua controllata HIP, il più grande proprietario di resort nel sud Europa. L’operazione effettuata attraverso una joint venture nella quale il Gruppo Mangia mantiene la gestione di tutte le strutture alberghiere e resta azionista di riferimento, coinvolge ben 6 resort per un totale di 1.900 camere, e con il sostegno dei due Accordi di Sviluppo riposizionerà l’intera offerta nel segmento premium del mercato dell’hospitality.