Está preparado/a para embarcar na jornada do ESG?

No actual panorama empresarial em rápida evolução, o foco nos factores Ambientais, Sociais e de Governança (ESG) e na sustentabilidade aumentou drasticamente. Esta mudança reflecte a crescente consciencialização dos consumidores, as pressões regulamentares e as exigências dos investidores por práticas éticas. 

As empresas devem avaliar o seu impacto na sociedade e no ambiente para se manterem competitivas, atraírem investimento e garantirem o sucesso a longo prazo. Ignorar estes factores não só representa o risco de danos para a reputação, mas também para a estabilidade financeira, num mercado cada vez mais consciente. 

O momento de agir é agora!

Se ainda não iniciou a sua jornada de ESG e gostaria de o fazer, responda a este breve questionário, onde poderá fazer uma autoavaliação, para saber em que estágio se encontra a sua empresa no caminho da sustentabilidade.

Clique aqui para aceder ao questionário de ESG 

Avaliação ESG 360° da RSM

Uma parte fundamental da jornada ESG é estabelecer as prioridades da sua organização, incluindo uma avaliação da posição e da maturidade da organização no domínio da sustentabilidade e de ESG. Além disso, deve incluir também uma avaliação das posições de importantes grupos de partes interessadas (tais como: clientes, fornecedores, reguladores e funcionários) e avaliar o progresso que os seus parceiros estão a fazer no sentido de alcançar os objectivos esperados no ESG.

A avaliação RSM da maturidade de ESG utiliza quatro áreas principais para avaliar em que estágio uma organização se encontra, para atingir os seus objetivos de ESG:

1. Sensibilização – se a organização identificou o que é importante para si e para os seus stakeholders e compreende como se pode comparar com os seus concorrentes.

2. Definição e reporte – se a organização definiu os valores de ESG e se tem uma abordagem clara para defender e reportar esses valores.

3. Gestão – se o ESG está integrado nos processos do negócio da organização, na medida em que a cultura está a mudar, como resultado directo da sua estratégia de ESG.

4. Maturidade – se o ESG está totalmente incorporado em todos os aspectos do negócio, se as considerações do ESG influenciam e apoiam as decisões empresariais, e se o ESG não é tanto uma estratégia, mas sim parte dos valores partilhados pela força de trabalho.

    

A avaliação RSM da maturidade de ESG irá ajudá-lo no seguinte:

- A avaliar em que estágio se encontra na sua jornada de ESG em termos de estratégia, objectivos articulados e medidas de reporte.

- A acompanhar as conquistas e os resultados em todos os elementos ambientais, sociais e de governança e a identificar as áreas de melhoria.

- A compreender o que é importante para os seus stakeholders e como estes vêm as suas actividades e os programas definidos para o ESG.

- A demonstrar compromisso com a responsabilidade corporativa e a melhoria contínua.