特朗普政府实施的高关税政策显著改变了全球税收和贸易格局,迫使跨国企业(MNCs)重新审视并调整其转让定价(TP)政策。关税本质上是一种额外的成本负担,可能侵蚀企业利润——尤其是那些无法将成本转嫁给终端客户的公司。  

这一变化促使企业重新评估不同辖区关联方之间的利润分配方式,因为传统的转让定价模型可能已无法满足当下营商环境的需求。  

 

简化案例

假设:两家关联公司之间有一项交易:一家新加坡公司(总公司)和其在美国的关联公司(当地分销公司)。由于两家公司属于同一集团,其交易必须遵循“独立交易原则”,即交易定价应与非关联方在相同条件下的定价相一致。在上述的情景中,假设新加坡的总公司向美国的分销公司销售商品(后者在转让定价意义上可定义为有限风险分销商(LRD))。根据转让定价研究,美国的分销公司应获得6%的常规利润。 

 

情景1:关税提高前

终端客户价格进口价格关税税率关税成本其他运营费用总成本利润利润率
$1,000$9000%$0$40$940$606%

 

关税增长对转让定价的影响

若关税升至10%,而终端价格因市场限制保持不变,美国分销公司的利润率将大幅缩水,甚至出现亏损。  

 

情景2:关税提高后

终端客户价格进口价格关税税率关税成本其他运营费用总成本利润利润率
$1,000$90010%$90$40$1030-$30-3%

如上表所示,关税上调后出现亏损, 从盈利降至亏损-3%。目前公司转让定价模型的核心逻辑是有限风险分销商(即本案例中的美国分销公司)需要获取稳定的正利润,但该结果并不符合合规要求。该结果体现了一种公司转让定价政策与实操层面的背道而驰,也因此会衍生出的合规问题、审计风险问题、以及财务的可持续性问题。

 

调整转让定价策略以应对关税影响

为确保转让定价政策合理且符合监管预期,企业需调整定价模型。核心问题在于谁应承担额外的关税成本?

额外成本是否应排除在利润率计算之外?

  • 转让定价原则基于独立企业之间在类似情况下的交易行为。若其中一方面临关税突然上涨,
     通常会重新协商定价而非全额吸收成本。  
  • 简单将关税成本排除在利润率计算之外并不可行,因其不符合实际市场行为。独立第三方之间的交易表明,企业通常会调整定价结构或协商成本分摊以应对关税上涨。  
  • 忽视这些成本不仅会偏离税务机关的预期,也与现实商业实践相矛盾。因此,企业需探索合理
     的成本分摊机制,以体现独立交易原则。  
  • 关税影响的分摊将成为跨国企业的关键考量。尽管分摊无法完全消除关税影响,但对关联各方
     均有利。

 

独立分销商会如何应对?

  • 美国的独立分销商不会自愿承担全部关税影响,而是会要求供应商重新谈判条款。
  • 第三方分销商的反应取决于议价能力、市场竞争和产品需求弹性等因素。  
  • 完全独立的分销商可能要求供应商降低采购价,或将部分成本转嫁给终端客户。若价格调整不可行,供应商可能需要分担部分成本以维持业务关系。

 

基准定位分析与调整 

  • 就新增的成本费用,通过基准定位分析,针对实际市场数据,企业可设定符合类似市场公允价格区间的合理利润率。  
  • 鉴于关税负担,企业可能需调整转让定价模型,使执行常规职能的一方(如上述案例中的美国分销商)维持略低但仍符合独立交易原则的利润水平。  
  • 多数情况下,主体公司(即承担较多功能和风险的一方,即上述案例中的新加坡公司)可能需要降低对美国分销商的售价,以确保整体转让定价模型与独立第三方交易一致。

 

例如,如下调整后的结果所示:

  基础案例 - 无关税征收关税但未调整转让定价政策 征收关税并调整转让定价政策

美国 - 有限风险分销商

销售额 (A)1,0001,0001,000
采购成本 (B)900900835
10% 关税 (C) = (B) x 10%-9084
销售及管理费用 (D)404040
利润 (E) = (A) - (B) - (C) - (D)60-3041
利润率 (F) = (E)/(A)6.00%-3.00%4.15%

 

  基础案例 - 无关税征收关税但未调整转让定价政策 征收关税并调整转让定价政策

新加坡 – 总公司

销售额 (A)900900835
采购成本 (B)700700700
销售及管理费用 (C)656565
利润 (D) = (A) - (B) - (C) 13513570
利润率 (E) = (D)/(A)15.00%15.00%8.38%

 

财务和税务领导者的战略考量

鉴于不断变化的贸易动态和日益增加的关税风险,财务和税务专业人员必须主动评估其公司间安排。以下是需要重新评估和采取行动的几个关键领域:

重新评估功能和风险分配 

  • 重新评估关税影响如何影响相关实体之间功能、资产和风险的分配。确保当前的分配方式符合经济实质和当下营商环境。

 

更新基准定位分析和市场分析

  • 验证现有基准定位分析的持续适用性。考虑在类似经济压力下,第三方行为是否仍然符合您的公司间定价框架。

 

改进公司间定价方法

  • 调整定价模型和政策,以适应关税带来的增量成本。这可能包括重新审视利润分配或确定修订后的独立交易价格区间。

 

更新公司间协议和支持性文件

  • 修改法律协议,明确定义关税成本的分配方式,并确保同期资料支持更新后的交易安排并符合独立交易原则。

 

将变化付诸实施

  • 在相关系统中实施新的定价和合同条款,并建立流程来监控合规性和绩效。

 

建立持续审查框架

  • 建立定期审查流程,以适应持续的政策变化、供应链变化和不断发展的审计预期。
     

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