作为国有经济的重要组成部分,国有企业在推动经济社会发展、保障国家战略有效实施中背负着重要使命。在当前外部环境复杂多变的情况下,国有企业需要继续发挥牵引性作用,稳定民生经济,其核心是持续深化国有企业改革,实现高质量发展。这一过程对企业审计工作提出了更高的要求。

国央企审计如何顺应新形势变化,实现审计工作的高质量发展,进而促进并保障企业高质量发展,已然成为了我们所面临的课题。

容诚 “数字化审计”系列文章的第三篇将以审计视角,探讨如何切实履行第三道防线职责,充分发挥监督与治理作用,释放自身工作价值,并有效促进国有企业改革深化与高质量发展。

 

“新形势”与“新要求”

近年来,随着国央企改革进程不断深化,国务院、国资委、审计署对国央企审计监管效能的要求也逐步替升,持续强调“科技强审”的重要性。

 

 

与此同时,信息与数字化技术持续演进并日益渗透至企业业务的各个领域,为确保审计充分发挥监督作用,要求其借助数字化和智能化技术,拓宽审计深度与广度,以实现全领域、自动化、持续性、全面性的风险监控。

 

科技强审是审计高质量发展的基石

做好新时代新征程审计工作,总的要求是在构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,更好发挥审计监督作用上聚焦发力。

 

——二十届中央审计委员会第一次会议 习近平

 

在新形势下,国有企业审计工作呈现出新的特点、担负起新的使命、接到新的要求。在贯彻落实上级主管部门指示精神的过程中,国有企业同样需要在企业内部搭建一套集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系,其本质是为了更好地促进国有企业改革,促进国有经济发展,同时控制过程风险,防止国有资产流失,强化企业治理,保证国有资产安全。

 

科技强审通过数字化工具与专业审计团队的结合,以高效、全面、实时、动态的模式,聚焦国央企财务收支审计、经责审计等主责主业,切实履职尽责,提供有力有效的审计监督服务保障。同时,切实做好国有企业常态化、动态化风险监管,及时揭示重大经济风险隐患。从而在确保审计工作高质量发展的同时,实现企业自身业务高质量发展,深化企业改革。

 

 

“四步”践行科技强审

践行“科技强审”是国央企审计工作落实国家政策、提升企业经济能效,深化企业改革的保障。为此,容诚总结过往项目经验,提出“识风险”、“定模型”、“作测算”、“落平台”实施路径。

 

 

01

识风险

贴合业务管控要求,开展深入调研,整合内外部信息,识别企业审计重点及潜在业务风险。

02

定模型

基于调研评估结果,评定模型开发优先级,明确模型落地范围,确定模型清单。

03

作测算

融入审计实践,细化模型计算逻辑,开发模型脚本,实践测算验证,迭代优化调整。

04

落平台

基于审计人员数字化能力与使用需求,搭建审计分析平台,整合模型代码,进行模型落地。

 

借“科技”提效率 , 践创新达“强审”

 

过往的实践已充分了证明使用“四步法”进行数字化审计落地,实现科技强审,是切实有效的。以某综合型国企为例,该企业贯彻党中央及集团政策要求,以提升内部审计监管效能为目标,启动了智慧审计平台建设项目。项目通过“四步法“梳理400+项业务流程,识别100+项业务风险,经过一系列评估,最终选定40+个数据模型,在经过相应测算验证无误后,进行了数字化审计平台的落地。

 

 

在平台落地后,企业改变了原先企业现场审计模式,通过平台风险监控与远程审计核查功能,缩短单个审计项目的时间跨度,避免差旅费用的大量投入,有效实现“降本增效”。并且,在人员不变的情况下,审计项目由原10-15个/年提高至30-35个/年,每年可以覆盖更多的被审计对象。同时,借助数字化平台审计从传统抽样核查变化为全量核查,并发现很多传统审计模式触达不到的风险领域,审计覆盖范围、审计核查深度均有了质的改变。

 

 

此外,在项目实践过程中,审计人员逐渐形成了数字化的思维模式。审计团队开始有意识地寻求数字化技术来提升审计工作效率,学习数字化分析、建模等相关知识,来提升自身数字化审计能力。企业通过科技强审,实现了审计工作的高质量发展。

 

国央企持续推进自身风险管理水平的提升,增强企业韧性。容诚数字化服务团队在国央企审计数字化转型规划、审计模型建设、审计流程重塑、智慧审计平台建设、审计数据分析洞察等领域拥有丰富的实践经验,致力于协助企业提升风险洞察的深度与广度,审计效能的提升,推动审计数字化转型落地,实现审计工作的高质量发展。

 

 

 

容诚IT咨询与数字化服务中心介绍

 

容诚IT咨询与数字化服务中心是隶属于容诚咨询下的数智创新服务团队,包含众多专业的数字化咨询顾问、领先的技术团队、全系列的数字化产品、丰富的行业创新经验,并融合容诚各领域行业专家,连接我们在数字化领域的广泛生态合作伙伴。立足于中国本土化,容诚咨询团队致力于为我们的客户提供领先、全方位、兼具国际视角的数字化服务。

 

我们的愿景

  • 创新:打造持续、创新的解决方案
  • 赋能:实现内外部客户的数字化赋能与支持
  • 转型:探索业务/技术应用的转型突破
  • 卓越:追求卓越的管理、业绩、运营、流程变革

 

我们的服务

 

我们提供从战略到运营、从规划到落地、从数据到洞察等多样化、全方位的数字化服务;应用成熟的理念方法,领先的数字化技术,协助解决企业日常面临的诸多挑战,涵盖:数字化战略、领域数字化转型、数据洞察与业务战略、财务数字化转型、SAP咨询与实施、智能制造、数据治理、数据资产管理、数据安全与合规、内控合规数字化、审计数字化、数据科学等专项与综合服务,具体可划分为如下领域:

 

 

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