Cualquier definición estratégica se materializa mediante la exitosa ejecución de proyectos.​

RSM cuenta con una amplia experiencia en los procesos de estructuración, planeación, ejecución y monitoreo de proyectos estratégicos corporativos.​

 

Contamos con la metodología AGP (Aseguramiento de Gestión de Proyectos) la cual se soporta en una herramienta automatizada que les permite a los clientes tener visibilidad y control de sus proyectos a lo largo del ciclo de vida de los mismos.​

RSM utiliza tanto el enfoque tradicional de gestión de proyectos, como el enfoque ágil.​

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Servicios:​

  1. Levantamiento y priorización del Portafolio de Proyectos de Innovación​

  2. Estructuración, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Cierre de Proyectos de Innovación​

  3. Gerencia, Interventoría y/o PMO en Proyectos de Innovación​

 

 

La innovación no se realiza en aislamiento, se requiere el apoyo decidido de la alta gerencia y la participación de las diversas áreas de la Organización.​

Acompañamos a nuestros clientes en la realización de los diagnósticos y emitimos las recomendaciones para evolucionar hacia un modelo innovador, así como en la Gestión del Cambio durante la ejecución de sus proyectos de innovación.​

Servicios:​

  1. Diagnóstico de la cultura para la innovación (Qué tan innovadora es la cultura de la empresa)​

  2. Cultura para la innovación​

  3. Gestión del cambio para proyectos de innovación

 

La gestión ágil de proyectos  provee técnicas y herramientas a las organizaciones para que mediante la participación de equipo pequeños, autónomos y flexibles en los que participen tanto usuarios como encargados de ejecutar los proyectos se puedan ir obteniendo resultados permanentes, en plazos cortos y con opciones de mejora de acuerdo con la retroalimentación que se reciba de los usuarios. Bajo este enfoque el trabajo se puede realizar por sprints que son fases cortas en los que se divide un proyecto para ir liberando versiones de la solución que la organización pueda ir probando, criticando, mejorando, adoptando, haciendo uso de conceptos de lean startup.

 

Los beneficios tributarios son un instrumento que permite promover las inversiones empresariales en Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) para que el empresario pueda afrontar los retos y aprovechar las oportunidades del mercado.​

Con los beneficios tributarios se mejora la productividad y competitividad de nuestras empresas.​

Los beneficios tributarios permiten, entre otros:​

Disminución de la base tributaria (Capex y Opex)​

Los ingresos provenientes de los proyectos calificados como de carácter científico, tecnológico o de innovación serán no constitutivos de renta o ganancia ocasional​

Crédito fiscal por el 50% de la inversión realizada​