Pilotage de la performance, reporting CDG & BI

								
																												Piloter la performance de votre entreprise par la data et affirmer votre rôle de  "Business Partner"

Vos enjeux

Lancement et développement de votre activité, mutations de marché, transformation de votre business model, globalisation et digitalisation des métiers... Tout cela fait du pilotage de la performance un enjeu crucial des entreprises. Les directions financières sont bien sûr au cœur de cette problématique, prises entre l'obligation de réduire le temps consacré à la production de données et celle de se concentrer sur l’analyse des indicateurs et la restitution de reporting fiables et pertinents, indispensables à la fiabilité de l’information financière de l'entreprise.

Notre démarche

Avec nos experts fonctionnels et sectoriels - bénéficiant tous d'une double compétence en Data et Pilotage de la Performance - notre démarche sera la suivante :

Comprendre votre activité, votre organisation, vos flux et vos processus.
Allier les enjeux opérationnels et financiers dans la définition de vos indicateurs de performances.
Travailler autour de la donnée : disponibilité, fiabilité, processus et outils.
Ne pas négliger la dimension organisationnelle dans la définition de vos KPI.
Intégrer la dimension Cash au pilotage de votre performance.

Diagnostic et excellence opérationnelle

- Mesurer l’efficience du Pilotage de la Performance de votre entreprise en termes d’organisation, de processus, d’outils et de données dans un objectif de fluidité, de productivité et de gestion des talents.

- Améliorer la performance des processus et mettre en place une démarche d’amélioration continue afin d’améliorer la qualité et les coûts de la production de vos données.

- Identifier, élaborer et mettre en place les indicateurs de performance nécessaires au pilotage économique de votre activité.

Transformation

- Aide au choix et assistance à la mise en œuvre d’ERP, d'EPM & d'outils BI.

- Assistance à maîtrise d’ouvrage.

- Gestion de projet et conduite du changement.

- Mise en place de data platforms : ETL, Lakehouse, Data Science & IA, rapports, applications.

Assistance opérationnelle

- Assistance opérationnelle autour des métiers du contrôle de gestion.

- Pour un remplacement ou un renfort, une"task force" exceptionnelle à votre disposition pour vos opérations, exercices budgétaires, business plan, etc.

- Possibilité d'externalisation de vos reportings, budgets, business plan, etc.