Nos experts en transformation assurent le succès de chaque étape de vos projets

 

Vos enjeux

La transformation digitale et l'adoption de l'intelligence artificielle nécessitent une adaptation culturelle et organisationnelle favorisant l'innovation et la performance durable. Cela implique de s'inscrire dans une approche agile, de repenser la gouvernance et l'organisation, de maitriser les enjeux règlementaires et technologiques et surtout d'embarquer les talents de votre entreprise pour l'atteinte des objectifs de votre transformation.

 

Nos solutions

Nous vous aidons à mettre en œuvre les stratégies les plus adaptées à chaque étape de votre projet de transformation numérique. Nos experts en transformation digitale et en management de l'innovation sont engagés à vos côtés pour créer de la valeur utile et durable en faisant des technologies un levier de votre performance à travers la transformation Green IT, l'adoption de l'IA, la mise en place de solutions numériques (ERP, CRM, SIRH, Data...).

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Le lexique de la transformation digitale

La méthode agile est un ensemble de pratiques de gestion de projet qui favorise la flexibilité, la collaboration et les itérations rapides pour répondre efficacement aux besoins changeants des clients.

Le numérique responsable vise à minimiser l'impact environnemental et sociétal des technologies numériques. Il englobe l'éco-conception des services numériques, la gestion durable des ressources, la réduction de l'empreinte carbone, et la promotion d'usages numériques éthiques et inclusifs.

Le DDD (littéralement conception menée par le métiers) permet de structurer des systèmes complexes en alignant la conception logicielle sur les besoins métiers. En favorisant la collaboration technique et métier, le DDD propose des solutions sur mesure dans le cadre de la transformation digitale.

Identifiez les domaines à forte valeur ajoutée, comme l'automatisation. Choisissez les technologies d'IA adaptées et intégrez-les aux systèmes existants. Formez les équipes, puis surveillez et ajustez selon les résultats et les besoins.

Ils incluent : un engagement fort de la direction, une vision claire des objectifs, une culture d'innovation, une stratégie d'intégration des technologies, formation, gestion du changement et suivi continu.