Continuità e innovazione nelle aziende familiari

Con Lamberto Frescobaldi

La realtà di un’azienda familiare

Lamberto Frescobaldi rappresenta la trentesima generazione di una famiglia che ha fatto e continua a fare la storia della vitivinicoltura italiana di qualità.
Nel 2013 è diventato Presidente dell’azienda, guadagnandosi questa posizione negli anni con fatica e determinazione. Afferma infatti che “le aziende familiari sono molto severe, talvolta più delle altre” perché spesso si pensa che quando si è in famiglia si possa avere un vantaggio, invece l’unico vero vantaggio è il privilegio di entrare in un’azienda che ci appartiene.

L’importanza dell’innovazione

Da quando Lamberto Frescobaldi è Presidente, l’azienda è cresciuta grazie alla sua lungimiranza nel condurla in modo innovativo.
Sebbene infatti l’azienda esista da trenta generazioni e abbia una storia importante, Lamberto Frescobaldi è consapevole che non si può vivere nel passato, ma bisogna rischiare e guardare al futuro: “Per il successo non c’è un ingrediente segreto, ma senza dubbio bisogna innovare”.

Le aziende hanno sempre una componente di rischio, ma un buon imprenditore deve avere il coraggio di adattarsi a un mondo in continuo cambiamento.

Quando si parla di cambiamenti non si può non pensare alla sostenibilità, che per il gruppo Frescobaldi è un tema molto importante a cui tende cercando sempre di migliorarsi.
“Si pensa spesso che il biologico sia sinonimo di sostenibilità, ma non c’è niente di più sbagliato: la vera sfida è l’abbassamento della produzione di CO2”.

Il valore del brand nel mondo

Frescobaldi è un brand celebre in tutto il mondo e tra i suoi punti di forza ci sono una comunicazione vincente e una presenza forte del proprio prodotto.

La prima, raggiunta anche attraverso i propri dipendenti che diventano veri e propri “ambasciatori del marchio Frescobaldi” grazie alla formazione e alla conoscenza del prodotto. La seconda, tramite la presenza fisica di dipendenti Frescobaldi in tutto il mondo.

Il Progetto Gorgona

Questo progetto nasce dalla collaborazione tra Frescobaldi e il carcere di Gorgona, una piccola isola nel Mar Ligure.
Nel 2012 la direttrice del carcere contattò l’azienda chiedendo un aiuto nella gestione delle loro vigne. Da quell’anno Frescobaldi collabora con i detenuti, offrendo loro la propria competenza sulla viticoltura in cambio della loro manodopera per un anno, alla fine del quale saranno pronti a riprendere in mano la propria vita. “Le persone vanno rieducate”, questa è la convinzione di Lamberto Frescobaldi alla base di questo progetto.

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