我们提供的是,适应客户业务发展的会计流程顾问服务。尤其在月度结算、季度结算、合并会计报表、提前结算、会计审计、IFRS(国际财务报告准则)等方面,提供高品质服务。

辅助导入新会计准则,或根据客户的各种交易和业务形态,为客户制定适当的会计方针。并且,我们在考虑后台管理业务惯例的同时,优化会计处理方法,实现业务的效率和效果最大化。

快速、准确、高效地编制月度、季度和合并财务摘要,离不开销售、生产、业务发展等相关部门以及子公司和关联公司的协作。 为此,我们的咨询团队会审查上游和下游业务流程,并提出流程改进建议。

除部分大型企业外,许多企业并未实施适当的管理会计,成本核算系统也不够健全。这主要是由于缺乏明确的目标,导致无法选择合适的方法。因此,我们的目标是,通过应用战略性管理会计,构建符合业务目标的成本核算系统,达成管理会计与财务会计的“协调与统一”。我们的经验丰富的注册会计师将在充分审查客户的实际情况后,协助导入与客户业务匹配的战略性管理会计和成本核算系统。

会计顾问的费用体系

会计顾问收费系统我们使用固定金额法或时间收费法,该方法是根据假定的工作范围从估计的工时中计算得出的。根据要讨论的问题,使用固定金额法可能难以获得支持的情况下,RSM Shiodome Partners可以在客户的预算范围内提供出色的成本效益服务。欢迎随时与我们的顾问联系。

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