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在日本的子公司，其内部控制和公司治理需要受到严格监控，以防止舞弊。还需要定期审查其有效性与合规性，确保符合法律要求和内部政策。内部审计人员通过规划并执行适当的审计程序，评估内审结果，重新设计内控流程，来提高子公司的运营效率，强化财务报告流程。
我们拥有经验丰富的双语专家，能与客户子公司的内审人员及总部的内审团队合作，提供执行内审活动所需要的资源和专业知识。
- 快速应对风险、问题和危机
- 高效益地执行内审计划
- 根据需要提供稳定的人员配置和资源
- 本地化——应对语言、文化和习惯差异
- 制定并执行年度内审计划：选择审计地点，与子公司管理层协
- 管理日程及任务
- 识别关键问题，提出解决方案并实施
- 向子公司管理层和总部管理层提交内审结果报告
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内部审计的费用体系
内部审计收费系统我们使用固定金额法或时间收费法，该方法是根据假定的工作范围从估计的工时中计算得出的。根据要讨论的问题，使用固定金额法可能难以获得支持的情况下，RSM Shiodome Partners可以在客户的预算范围内提供出色的成本效益服务。欢迎随时与我们的顾问联系。
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