Een IT strategie die bij u past

Hoe start u met het ontwikkelen van een digitale- of IT strategie die bij uw organisatie past? Zowel MKB’ers als grotere organisaties worstelen met de fundamentele onderdelen van IT, met name na een periode van onderinvestering. Een verouderde IT infrastructuur in combinatie met software die is aangeschaft toen de organisatie veel kleiner was, kan als een rem op bedrijfsgroei werken als dit niet met een gedegen IT strategie wordt aangepakt.

Dan zijn er ook nog gedragsmatige en culturele aspecten die bij het toepassen van digitalisering horen. De Agile manier van werken is in principe makkelijk te begrijpen. Maar het is moeilijk om deze innovatieve werkwijze die de basis voor een succesvolle digitale toepassing vormt te implementeren.

Uitdagingen waar MKB’ers en middelgrote organisaties mee te maken hebben

Het team IT strategie van RSM begrijpt de uitdagingen die MKB’ers en middelgrote organisaties hebben als er wordt nagedacht over het investeren in IT. Een tekort aan vaardigheden en beperkte resources maken het plannen van IT investeringen namelijk lastig. En het hogere management binnen de organisatie weet dat er een verandering in de IT nodig is, maar ze weten vaak niet waar te beginnen.

IT strategie met als uitkomst een IT roadmap

RSM biedt een gestructureerde aanpak tot een IT strategie. We werken met ons team naar een pragmatische IT roadmap die bij uw budget past en prioriteit geeft aan verbeteringen voor IT gebruikers. Dit doen we door de behoeften van de organisatie in relatie met IT governance, IT personeel & ondersteuning  en IT systemen en data gelijkwaardig te beoordelen.

Neem contact op met RSM

Voor een uitgebreide uitleg over hoe RSM u kan helpen met een passende digitale- en IT strategie kunt u contact opnemen met Mario van den Broek.