Luister naar onze podcast in samenwerking met Saskia Rijkaart van podcast Familiezaken

Een uniek NextGen-programma, ontwikkeld door RSM in samenwerking met MESA FBC: speciaal voor de volgende generatie van familiebedrijven. 

Dit programma is op maat gemaakt dóór en vóór familiebedrijven, met Bodine, Nikki en Ilse aan het roer. Deze drie dames hebben hun krachten gebundeld en putten uit hun eigen ervaringen als NextGenner om een inspirerend en volledig nieuw programma te creëren voor de volgende generatie binnen familiebedrijven.

Hun doel is duidelijk: de toekomstige leiders van familiebedrijven voorzien van richting door middel van een kompas. Hoe? Onder andere door het delen van hun persoonlijke ervaringen. Ze willen deelnemers helpen hun persoonlijke en professionele paden te verkennen en te laten begrijpen in relatie tot hun rol binnen de familie en het familiebedrijf, ongeacht of ze al actief zijn in het bedrijf of niet. Of het nu gaat om het bespreken van de volgende fase van de onderneming of om actuele vraagstukken, het delen van ervaringen en het opdoen van nieuwe kennis met gelijkgestemden biedt een verrijkend perspectief op de uitdagingen van vandaag én morgen.

Het programma bestaat uit vijf sessies en een individuele sessie. Elke sessie vindt plaats op een unieke locatie die aansluit bij het thema van de bijeenkomst. De individuele sessie wordt volledig afgestemd op de wensen van de NextGenner. 

Het programma

 

Locatie: Koppert Cress te Monster
Tijdstip: 10.00 – 17.00

Tijdens deze eerste sessie zullen we uitgebreid kennismaken met alle NextGenners. We willen graag weten wie je bent en wat je verwachtingen zijn van ons en van deze masterclass. Daarnaast willen we graag van je horen welke next step je wilt zetten in je persoonlijke ontwikkeling. We zijn geïnteresseerd in wie je bent en wat voor jou absoluut essentieel is tijdens deze reis. Ook willen we graag weten welke concrete stappen je wilt zetten om jouw doelen te bereiken.

We introduceren daarbij het viercirkelmodel, waarbij we zullen verkennen waar jij je momenteel bevindt in jouw ontwikkeling. En gaan we in op aspecten zoals persoonlijke identiteit en de verwachtingen die er spelen binnen de familie en het familiebedrijf. Verder zullen we de dynamiek en uitdagingen binnen het familiebedrijf bespreken, om een beter begrip te krijgen van de context waarin je opereert en de mogelijke obstakels die je tegenkomt.

 

Locatie: NTB
Tijdstip: 10.00 – 17.00

In deze sessie staat jij als persoon centraal. Wie ben jij binnen de familie? Hoe zie jij jezelf binnen het familiebedrijf en daarbuiten? Hoe zien andere familieleden jou?
We gaan in op jouw visie. Hoe zie jij jezelf en het bedrijf over vijf jaar? EN hoe denken jouw ouders en de andere gezinsleden daarover? Maar heb jij het bedrijf ook niet te leen van de vólgende generatie? 

We gaan dieper in op de verkenning van individuele carrièrepaden binnen het familiebedrijf (of wellicht daarbuiten?) en bespreken de uitdagingen die zich voordoen binnen het gezin en tussen de verschillende generaties. Daarnaast behandelen we het concept van de 'zeven vinkjes' en hoe je hiermee om kunt gaan in het kader van jouw rol binnen het familiebedrijf.

Verder zullen we ingaan op de relatie tussen familiebedrijven en duurzaamheid en innovatie, om te begrijpen hoe deze aspecten elkaar kunnen versterken. Tot slot bieden we een kijkje in systemisch denken door middel van jouw eigen Familiesysteem, waarbij we de dynamiek en interacties binnen jouw familiebedrijf onder de loep nemen.

 

Locatie: NTB
Tijdstip: 10.00 – 17.00

In sessie drie zullen we samen met een professionele coach dieper ingaan op presentatietechnieken tijdens een presentatietraining. We zullen verkennen hoe je jezelf het beste kunt presenteren, niet alleen binnen je familiebedrijf, maar ook daarbuiten. Hoe ga ik om met de vooroordelen en de verwachtingen binnen en buiten het bedrijf en de familie? Hoe zie ik mezelf? Hoe communiceer ik in de verschillende situaties? Wat kan wel en wat kan niet?

In deze sessie zullen we ons richten op effectief communiceren, vooral in uitdagende situaties bijvoorbeeld bij het brengen van een moeilijke boodschap, het voeren van lastige gesprekken binnen en buiten de familie of juist het pitchen van een uitdagend nieuw tak binnen het familiebedrijf! 

Welke specifieke aspecten van communicatie wil jij graag oefenen en verbeteren?
Governance binnen familiebedrijven omvat verschillende aspecten, denk daarbij aan een familiestatuut, de rol van een Raad van Commissarissen (RvC) of Raad van Advies (RvA), het begrip van een STaK en de Family Office. Het is belangrijk om inzicht te hebben in welke kennis en ervaring vereist is voor verschillende functies binnen de governance structuur. En welke gesprekken voer je waar? Tijdens deze sessie verschaffen we je inzicht in deze vormen van governance. 

 

Locatie: NTB
Tijdstip: 10.00 – 17.00

In sessie vier kijken we terug op de eerste drie sessies, maar richten we vooral onze blik op de toekomst. We gaan jouw positie binnen het bedrijf en de familie verder verkennen. Wie is je wingman en welke rol speelt die persoon? Kijk jij meer vooruit, achteruit of opzij? Een ondernemer kan niet zonder een team, we bespreken daarom hoe je je eigen team kunt samenstellen en hoe je feedback kunt gebruiken om jezelf en het bedrijf te verbeteren.

In deze sessie bespreken we de belangrijke levensfasen voor zowel de NextGenner (trouwen, kinderen krijgen, scheiden en overlijden) als het familiebedrijf (overname, groei en beëindigen). We kijken naar hoe je jezelf en het bedrijf hierop kunt voorbereiden en welke zaken er geregeld moeten zijn: inclusief de do's en don'ts. 

 

Locatie: NTB
Tijdstip: 10.00 – 17.00

Bij deze sessie geldt: "The sky is the limit." Wat staat er in de sterren geschreven voor jou? En welk pad heb je voor jezelf al uitgestippeld?

Na een intensief programma is het tijd voor reflectie. Terugblikken op de reis die je hebt afgelegd, zowel persoonlijk als professioneel, en op de ontwikkelingen die je hebt doorgemaakt. Wat heb je geleerd van deze ervaring? Hoe heeft het je gevormd en wat neem je mee naar de toekomst? Een belangrijke vraag die nu rijst, is hoe je jouw toekomst ziet, zowel binnen als buiten het familiebedrijf. Welke paden wil je bewandelen en welke doelen streef je na?

Tijdens deze sessie maken we ook afspraken voor de toekomst, zowel op persoonlijk vlak als voor de groei en innovatie van het familiebedrijf. Welke stappen ga je nemen om jezelf verder te ontwikkelen en om innovatie binnen het bedrijf te stimuleren?

 

Een sessie naar keuze op een nader te bepalen tijdstip en locatie. Dit kan een coaching-sessie zijn bijvoorbeeld bij jou op je familiebedrijf, eventueel samen met de hele familie of een deel daarvan. Het kan ook een inhoudelijke kennissessie zijn bijvoorbeeld gericht op een fiscaal of juridisch vraagstuk. Of misschien wil je wel meer informatie over private wealth of een family office? 

De investering

De investering voor het hele programma bedraagt €2.500,- excl btw. Dit is inclusief aansprekende 
sprekers, locaties, activiteiten, lunches en borrels.

Bij de prijs inbegrepen: 

  • vijf bijeenkomsten met aansprekende docenten en sprekers;
  • alle benodigde materialen;
  • één persoonlijke sessie.

Data & deadlines

  • 30 januari 2025
  • 20 maart 2025
  • 17 april 2025
  • 22 mei 2025
  • 3 juli 2025

Meld je direct aan!

Benieuwd naar de founders van het programma en hun visie? In onderstaande video's stellen zij zich graag aan jou voor. Enthousiast geworden? Meld je aan via dit aanmeldformulier. Wij ontmoeten jou graag tijdens onze NextGen-sessies. 

Ilse Keijenberg

Als ‘next genner’ weet ik hoe het is om op te groeien in een familiebedrijf en hoe het is om de volgende generatie te zijn. Werken met familie kan heel mooi zijn, maar kan ook een uitdaging zijn. Een familiebedrijf heeft een heel andere dynamiek dan een niet-familiebedrijf. Daar waar je normaal iets zou zeggen, zeg je nu maar niks omwille van de lieve goede vrede. Daar waar je graag iets nieuws wilt proberen, wacht je nu maar eerst de reactie van je ouders af. Want zo goed loslaten als dat ze denken dat ze kunnen, kunnen ze vaak niet. Emoties hebben vaak de overhand en maken het soms moeilijker dan dat het eigenlijk zou moeten en hoeven zijn. Je begrijpt pas wat het is als jezelf in een familiebedrijf hebt gezeten.

Ilse is een echte horecadame. Een vlotte, spontante duizendpoot. Door haar jarenlange ervaring in de hospitality en als familiebedrijvenadviseur weet zij mensen en situaties goed te lezen en in te schatten. Met een open en positieve blik zoekt zij naar de meest optimale oplossing die zo goed mogelijk aansluit bij de wensen van de familie. Haar kracht ligt in het verbinden van mensen en het creëren van open, vertrouwde situaties.
 

Bodine Baan-van Klaveren

Bodine ontwikkelde haar reflectieve aard en analytische kijk op mensen en organisaties tijdens het opgroeien in een familiebedrijf. Nu speelt ze een cruciale rol bij het behartigen van de ondernemingsbelangen van Koppert Cress, waar ze tevens advies geeft over investeringen en waakt over de familiewaarden binnen de cultuur van de organisatie. 

Daarnaast adviseert ze vanuit Mesa FBC andere families in familiebedrijven bij uiteenlopende vraagstukken rondom educatie, leiderschap en visie. Haar drijvende kracht is de menselijke relatie, die centraal staat in al haar werkzaamheden.

Nikki Talman

Mijn familie bezat een autobedrijf met meerdere vestigingen verspreid over heel Noord-Holland. Hoewel ik ook werkzaam was in 'de zaak' en het thuis vaak over het bedrijf ging, verschilde mijn betrokkenheid als vierde generatielid van die van de voorgaande generaties. Onze generatie was verspreid; we woonden niet dicht bij elkaar en de leeftijden varieerden van mij als oudste tot aan een pasgeborene. Hierdoor kenden we elkaar niet zo goed als de vorige generatie. Dat moest veranderen, vooral met het oog op het geval dat wij als vierde generatie aan het roer zouden komen te staan.

We kwamen met de oudsten bij elkaar en ontwikkelden een speciaal programma om elkaar beter te leren kennen en onze band te versterken. Dit programma heeft mij veel geleerd, niet alleen over ons bedrijf, maar ook over de familiedynamiek. De waardevolle inzichten neem ik nog dagelijks mee en gebruik ik in mijn advisering van familiebedrijven.