En qué consiste el reclutamiento y selección de personal

El reclutamiento y selección de personal, aunque a veces puedan ser mal empleado como sinónimos, son en realidad, dos etapas de un mismo proceso. Ambas labores se encargan del área de recursos humanos de una empresa, de no contar con ella, el servicio puede ser tercerizado. Pero ¿qué es exactamente el reclutamiento y qué es la selección de personal? ¿En qué se diferencias y qué los caracteriza?

¿Qué es el reclutamiento de personal?

Mediante el reclutamiento de personal se busca captar nuevos talentos a la empresa. El reclutamiento puede ser parte de un proceso de selección, aunque también puede darse como un proceso constante. Es decir se puede reclutar sin que necesariamente se termine cubriendo un puesto de forma inmediata, sino que entre dentro de los planes previstos para la empresa, en el futuro. De esa forma hay empresas que están en constante captación de talento humano para cuando lleguen a necesitar cubrir una plaza tengan una cartera de candidatos idóneos para cubrir el puesto. 

Para poder reclutar, el área encargada tiene que diseñar el puesto que se necesita cubrir. El reclutamiento puede ser externo o interno, es decir, se puede convocar a candidatos fuera de la empresa o se puede incitar a postular por la vacante a quienes ya tienen un puesto en la compañía. 

¿Qué es la selección de personal? 

Como se trata de un proceso en el que se concluirá, en la mayoría de los casos, con la contratación de nuevo talento, aquel corresponde estrictamente al área de recursos humanos de una compañía (ya sea propia o tercerizada). No solo implica la captación de nuevos talentos, sino la definición de procedimientos, estrategias, métodos, etc. para la contratación de nuevos colaboradores. 

A diferencia del reclutamiento, cuyo proceso no necesariamente termina en una contratación, la selección de personal surge por la necesidad de la empresa de cubrir un puesto vacante. En ese sentido sigue una serie de procedimientos que desembocan en la contratación del más apto para cubrir el puesto.

¿Qué hacer si no se cuenta con un área a cargo del reclutamiento y selección de personal?

En el caso de que no se cuente con un área de recursos humanos, lo mejor es tercerizar el servicio. Esto se debe a que ofrece muchos beneficios, entre ellos: 

La capacidad de contar con un área de recursos humanos especializada con un amplio banco de datos que permita la captación de los mejores profesionales. 
La empresa de outsourcing de recursos humanos, tienen herramientas actualizadas que optimizarán el proceso. 
El personal de la empresa que ofrece servicios de tercerización, está en constante capacitación. Así no solo conocerá los mejores métodos y fuentes de captación de talento, sino que seguirá todas sus prácticas de acuerdo a las leyes vigentes. 

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