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moreCon un buen equipo de trabajo las empresas siguen un buen ritmo de crecimiento. Para hacer una apropiada selección de personal, la gestión de talento humano es vital, pero ¿de qué se trata esto y qué líneas involucra? ¿Solo tiene que ver con procesos de contratación o hay más detrás?
Más que solo nuevas contrataciones
La gestión de talento humano es una tarea que corresponde al área de recursos humanos de una empresa consultora en caso ésta no cuente con un equipo especializado en su compañía u organización.
Aunque la captación de nuevos colaboradores es parte de la gestión de talento humano, no es el único proceso que comprende entre sus responsabilidades. Además de la anterior, también involucra:
Diseño de compensaciones
El diseño de las compensaciones también es importante ya que se trata de recompensas que motivan a los empleados. Estas van más allá de solo el monto de los sueldos, sino que incluye beneficios sociales, beneficios recreativos, entre otros.
Capacitación de personal
Los colaboradores que se contratan en una empresa pueden estar muy bien capacitados, pero en todo negocio hay actualizaciones constantes. Por eso, es responsabilidad del equipo gestión de talento humano reconocer las carencias para poder brindar soluciones ante ella: como la capacitación de personal.
El desarrollo de personal no apunta solo a la adquisición de nuevos conocimiento, sino también al desarrollo de habilidades personales que contribuyan a mejorar las capacidades de los miembros de la empresa, por ejemplo: modificar o eliminar malos hábitos y todo aquello que permita que mejore la productividad o el desempeño de funciones.
Junto con lo anterior, también involucra el monitoreo del personal que trabaja para la empresa, el análisis y la reevaluación de estrategias para el buen funcionamiento de la misma.
La gestión de talento humano es planificada
Así como una empresa ha surgido a partir de un plan de negocio bien diseñado, la gestión de talento parte de este. De no contar con un área a cargo se hace esencial la tercerización del servicio.
De esa forma se puede tener un análisis constante del desempeño laboral de los trabajadores, así como una clara identificación de las necesidades de un negocio. En RSM nos encargamos de todos estos proceso por ti, cuidaremos tu personal actual, captamos nuevos elementos para que tu empresa siga firme en su crecimiento.
