Gestión de Talento Humano

Le brindamos una solución integral para la gestión de su clima laboral que incluye toda la etapa pre evaluación, la implementación misma de la evaluación y todo el análisis y planeamiento de acciones post evaluación.

Brindamos las charlas de capacitación tanto para evaluación como para feedback.
Acompañamos el proceso hasta el final, haciendo seguimiento post del cumplimiento de los planes de acción.
Hacemos de esto no solo un buen proceso de RRHH sino una herramienta estratégica de atracción y retención del talento y principalmente un impulsor de la productividad.

Ayudamos a nuestros clientes a que su personal se identifique más con la empresa, que vivan la experiencia de la cultura organizacional al máximo y que esto impacte en el clima y en la productividad de sus equipos. 

Hacemos mediciones objetivas de la instauración y vivencia de la cultura organizacional y sus valores. En base a ellos y al conocimiento de la cultura del personal logramos los resultados.

Lideramos talleres que explotan las capacidades de sus Supervisores, Jefes y Gerentes y que están diseñados en función a las necesidades de su empresa, fortaleciendo distintas habilidades como negociación, comunicación, planificación, supervisión y muchas más. 

No nos basamos en supuestos, realizamos evaluaciones de cada integrante (web test y evaluaciones de las dinámicas) y analizamos cuáles son los objetivos que tiene la empresa con su personal, alineandolos con la estrategia del área y de la empresa.

Le brindamos una sólida metodología para generar desarrollo y productividad en su empresa a través de herramientas para identificar, motivar, desarrollar y retener al talento. 

No solo damos charlas, herramientas y guiamos el proceso, nos convertimos en socios estratégicos del desarrollo de su gente. Asesoría continua y personalizada durante y despues del proceso.

Un proceso de inducción es un proceso de venta más, en este caso al nuevo colaborador. Enfocamos nuestros esfuerzos en el análisis y transmisión de valor de la empresa hacia el personal en el momento correcto y de la forma correcta. 

Nuestras metodologías no enfocan sus esfuerzos de inducción en un solo momento. La inducción es un proceso sostenido y triangulado entre recursos humanos, los jefes directos y el mismo trabajador.

Diseñamos las hojas de ruta para cada puesto tanto en la parte economómica como en las metas que debe cumplir cada uno para obtener un ascenso. 

No solo definimos las bandas salariales, sino definimos el modelo de gestión que permita que estas bandas se apliquen en la realidad.

Ayudamos a las empresas a evitar las selecciones de pánico por falta de tiempo o por presiones de las áreas internas. Alineamos la selección a los objetivos de las áreas y de la empresa, en los tiempos óptimos y con los filtros adecuados. 

Tenemos una visión integral del proceso, desde lo que se desea para el puesto (Perfil), las metodologías para evaluación (Reclutamiento y Selección) y los Objetivos que desean alcanzar.