Meet Natalja

Que faisais-tu avant de rejoindre RSM Switzerland ?

J'ai commencé ma carrière d'audit dans une société du Big 4 en Estonie, puis au Luxembourg. Par la suite, j'ai acquis de l'expérience dans le domaine du Private Equity et du Venture Capital en travaillant dans un fonds d'investissement. Depuis janvier 2020, je travaille comme audit senior manager chez RSM Switzerland dans notre bureau de Genève. Je suis experte-comptable certifiée au Royaume-Uni (ACCA), auditrice interne certifiée (CIA) et experte en audit agréé suisse. Ayant vécu dans quatre pays et travaillé dans quatre langues différentes, j'ai pu constater les avantages de faire partie d'équipes multiculturelles diverses.
 

Quelle a été ta meilleure expérience depuis ton arrivée chez RSM Switzerland ?

Il y en a tellement que je dois choisir. Ce que je préfère dans mon travail chez RSM Switzerland, c'est l'esprit d'équipe, l'alignement, la vision commune et l'esprit d'entreprise. L'audit n'est pas seulement une question de chiffres et de lois, mais il s'agit surtout de vos relations : vos interactions avec les membres de l'équipe, vos collègues, la direction et le personnel des clients de différents secteurs.
 

“C'est très motivant de construire et de développer des relations à long terme avec nos clients, en travaillant de manière professionnelle et collaborative.” 

Je trouve également que RSM Switzerland est très ouvert à l'innovation. Nous menons un certain nombre de projets internes d'optimisation des processus et c'est passionnant et stimulant d’y participer. J'ai eu l'occasion de prendre part à diverses autres activités, comme la participation à un débat d'experts sur la diversité et l'inclusion à la Haute École de Commerce de Lausanne.           
 

Comment décrirais-tu le travail au quotidien au sein de ton département ?

Dans mon département, nous sommes une équipe de 15 personnes. Nous travaillons en équipe sur des projets d'audit nombreux et diversifiés dans des secteurs variés : industrie, finance, organismes à but non lucratif, technologie, start-ups, etc. Une équipe distincte est affectée à chaque projet, ainsi, au cours de l'année, chacun a l'occasion de travailler avec différents clients et différents collègues.

Un programme de mentorat est en place afin que les membres les plus expérimentés de l'équipe de direction puissent encadrer et soutenir nos collègues plus jeunes par des conseils et des orientations, les aidant ainsi à continuer à se développer.

Nous organisons aussi régulièrement des rencontres, notamment le petit-déjeuner du lundi matin, le café tous ensemble, etc. Nous profitons de cette occasion pour célébrer ensemble nos réalisations et nos événements personnels.              
 

Comment gères-tu ton équipe ?

Je traite mon équipe comme mes collègues et je crois que nous pouvons apprendre les uns des autres, quelle que soit l'ancienneté ou la séniorité. En tant que dirigeants, nous avons le devoir d'offrir un environnement inclusif qui permet à chacun de s'épanouir. Je pense qu'une équipe diversifiée est la clé d'un apprentissage et d'un développement continu, tant sur le plan personnel qu'organisationnel.

J'aime gérer avec empathie, voir les forces de chaque individu et leur donner les moyens de les exploiter. En donnant confiance à mon équipe, je trouve un équilibre entre la supervision et le fait de laisser les gens faire leur part de travail de manière indépendante.

Je prends également le temps d'encadrer les membres juniors afin qu'ils sachent qu'ils peuvent me contacter pour tout type de question et que nous trouverons le temps de discuter.
 

Que signifie pour toi le fait de pouvoir promouvoir des initiatives telles que les Principes d’autonomisation des femmes (WEPs) des Nations Unies au sein de RSM Switzerland ?

Ces opportunités me passionnent. Chez RSM Switzerland, nous nous concentrions déjà sur certaines initiatives liées à la diversité et à l'inclusion, à l'égalité et à l'autonomisation des femmes. Par conséquent, nous avons considéré l'engagement dans les WEPs de l'ONU comme une étape naturelle qui nous permettrait de tirer parti de tout ce que nous avons fait jusqu'à présent, mais de manière plus structurée. Nous pourrions ainsi montrer que l'égalité des sexes fait partie de l'ADN de notre entreprise.

Je suis également membre du comité de formation de l'association professionnelle internationale "100 Women in Finance", à Genève. Ces deux dernières années, RSM Switzerland a accueilli plusieurs événements éducatifs organisés par 100 Women in Finance.

Nous vivons les valeurs d'égalité, de diversité et d'inclusion chez RSM Switzerland, et c'est pourquoi il est toujours gratifiant et inspirant pour moi de pouvoir échanger des idées sur ce sujet en interne, avec d'autres cabinets membres du réseau RSM et lors d'événements externes en tant qu'orateur. Nous faisons également de notre mieux pour promouvoir l'égalité par le biais d'initiatives communautaires.        
 

Qui es-tu en dehors de RSM Switzerland ?

J'aime rencontrer de nouvelles personnes et apprendre de nouvelles choses ; la curiosité est l'une de mes valeurs clés. Je fais beaucoup de réseautage en participant à divers événements professionnels ou en rencontrant simplement des amis. Mes centres d'intérêt sont également la gestion du changement et les sujets liés à l'autonomisation. Ma passion est la lecture, principalement la fiction, les romans, le commerce et la psychologie.

Je suis également une mère et une épouse, et, en tant que famille, nous aimons voyager et créer de nombreux moments mémorables ensemble.

Comment gères-tu ton équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?

Je dispose de plusieurs piliers pour gérer mon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Pour moi, il est très important d'avoir le soutien de la famille. J'ai la chance d'avoir un mari qui me soutient pleinement et m'aide beaucoup dans les tâches quotidiennes. Nous sommes tous deux des professionnels de la finance et nous veillons donc à partager les responsabilités et à être là l'un pour l'autre en cas de besoin.

Je pense également qu'il est important de développer des compétences en matière de gestion du temps et de gestion de projet, afin de déléguer efficacement. Je dois être capable de hiérarchiser les tâches et de répartir efficacement mon temps limité.

Au travail, les partenaires reconnaissent l'importance d'une vie équilibrée. Il existe un bon degré de confiance et de flexibilité qui nous permet de concilier vie professionnelle et vie privée, ce qui est très apprécié.