Linkedin
Facebook
Email
more
Dans un contexte mondial de numérisation et d'essor des nouvelles technologies, les entreprises sont contraintes de s'adapter afin de garantir leur pérennité stratégique et financière. Sans cela, elles risquent de perdre des parts de marché, voire de disparaître si elles ratent leur transformation numérique.
L'intégration des technologies émergentes est donc une opportunité pour les entreprises qui souhaitent optimiser leurs performances, ainsi que renforcer leur image de marque face à la concurrence en adoptant une culture de l'innovation.
La transformation digitale, comme tout autre changement, doit être étudiée et accompagnée. RSM est votre partenaire privilégié pour vous accompagner dans vos projets de transformation digitale.
Vous trouverez ci-dessous les différentes étapes pour lesquelles nous vous soutenons :
Diagnostic flash
- Évaluer votre sensibilité au numérique
- Évaluer la maturité numérique des processus de votre entreprise
- Positionner votre entreprise sur son marché
- Définir votre parcours numérique
Gestion de la transformation
- Mettre en place un portefeuille de projets d'innovation
- Gérer et piloter vos projets numériques
- Mettre en place des méthodologies adaptées et innovantes
Gestion des risques
- Gérer les risques induits par la numérisation de votre entreprise.
- Exploiter au maximum votre appétit pour le risque afin de mettre votre transformation en marche.
- Proposer des plans d'action pour faire face aux risques et garantir la réalisation de vos objectifs.
Gestion du changement
- Accompagner le changement en formant les acteurs clés au numérique
- Mettre en œuvre des méthodologies qui favorisent le développement d'une culture numérique au sein de votre organisation.
- Sensibiliser vos employés à l'innovation tout en leur inculquant une culture du risque.
