本次影片由劉燈發會計師與陳友安董事長深入探討企業傳承的重要性，並通過具體案例為您提供啟發：
 

• 建立互信基礎：
  成功的傳承需要創辦人與接班人之間的信任與深度溝通。例如，某家族企業透過10年的傳承規劃，讓創辦人和接班人建立了穩固的合作基礎，確保每個決策都能順利推進。
   
• 平衡利益相關者需求：
  傳承不僅涉及內部接班人，還需考量股東、員工及供應商的支持。某製造業在傳承期間與供應鏈夥伴合作優化流程，成功維持市場競爭力，確保過渡的平穩性。
   
• 強化接班人的實戰能力：
  透過明確的KPI與實際專案訓練，接班人逐步累積「戰功」，贏得員工與股東的信任。例如，一名接班人在新產品策略中取得市場突破，進一步展現未來領袖的潛力。
   

「您的企業是否已做好接班規劃？是否具備完善的溝通機制與支持系統來確保穩健傳承？」影片中提供了實用的建議與洞見，幫助您為未來的傳承做好準備！