Nous commençons par vous écouter, vous et vos employés, pour définir vos besoins. Ensemble, nous recherchons les processus d'amélioration et les traduisons en paramètres uniques définis. Nous visualisons votre potentiel d'amélioration continue au moyen d'un tableau de bord expressif et créons ensemble une nouvelle prise de conscience à laquelle vos employés et collègues peuvent répondre.

Il est évident que ces concepts sont liés. Nous définissons avec vous l'objectif que vous souhaitez atteindre. Et nous allons le mettre en œuvre, nous sur les rames, vous à la poupe. Vous gardez ainsi la main sur la barre, tout en vous concentrant sur votre cœur de métier.

Plus que jamais, il est important d'offrir aux employés un lieu de travail agréable, sain et confortable, avec une température correcte, sans nuisance sonore et où l'air respiré est sain. De nombreuses sociétés de ressources humaines ont prouvé que la jeune génération cherche à travailler dans des entreprises durables, où chaque collègue est respecté de toutes les manières possibles. En conséquence, vous attirerez, en tant qu'entreprise, des profils plus instruits.

Il est de notre responsabilité de transmettre la Terre à nos enfants dans un meilleur état que celui dans lequel nous l'avons reçue. Pour garantir cet objectif et encourager chacun à contribuer pleinement à cette cause, il est important d'inclure les objectifs climatiques dans les valeurs de l'entreprise DNA. Ceci pour une ambition partagée d'améliorer le monde.

L'attention que vous portez, en tant qu'entreprise, au contrôle du climat sera très certainement remarquée et vous permettra d'attirer d'autres marchés et d'autres clients. En outre, les actionnaires et les institutions financières ont déjà tiré cette carte verte et évaluent mieux les entreprises durables. Ils apprécieront certainement votre stratégie durable et de nouvelles opportunités s'offriront à vous.

Des mesures et des informations correctes sont nécessaires pour prendre les bonnes décisions. C'est aussi la base d'une communication transparente avec toutes les parties prenantes. L'IA traduit ces données en modèles d'action concrets. Elle recueille toutes les informations nécessaires au sein de l'organisation et produit les valeurs clés et les indicateurs de performance clés à suivre.

Vos données doivent être extrêmement précises pour résister à tous les défis possibles.

Ignorer la politique durable, c'est revenir en arrière, le monde sanctionne cette politique négative. Les taxes sur l'empreinte carbone seront une réalité dans les années à venir. Nous devons nous préparer à être suffisamment résilients pour transformer cette réalité en opportunité. L'évolution du prix du CO2e augmente plus rapidement et changera la donne dans la manière dont les organisations gèrent l'énergie utilisée.

Les besoins de nos employés changent depuis que le travail à domicile est devenu obligatoire en raison de la pandémie et qu'ils attendent des environnements sains. Indépendamment de cette évolution, il est bon de savoir que cela a également un impact positif sur la dynamique du travail, la motivation et l'absentéisme.

C'est une bonne pratique que d'intégrer la durabilité dans votre gestion globale des risques. En tant qu'organisation, vous en tirerez profit lorsque vous rationaliserez l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement.

Les fournisseurs et les sous-traitants représentent une grande partie des dépenses d'une entreprise. Bien que la politique durable que vous mettez en œuvre dans votre entreprise soit propagée par vos employés et collègues, la boucle ne sera bouclée que si vos fournisseurs et sous-traitants font le même effort. Il est important d'examiner la chaîne complète des émissions et du bien-être et d'impliquer vos fournisseurs et sous-traitants dans votre plan d'amélioration.