Assistance opérationnelle

Renforcer vos équipes en alliant technicité et adaptabilité

Vos problématiques

Comment maintenir dans l'urgence une bonne qualité de l’information financière ? Comment respecter les délais face à une diminution soudaine de vos effectifs ? Vous avez besoin d’assistance au sein de votre équipe financière ?

Notre démarche

Bénéficiant de la diversité des expertises fonctionnelles de ses équipes, RSM vous accompagne dans chacune des phases de votre croissance. Nous vous apportons une assistance opérationnelle lors de vos opérations spécifiques et complexes (fusion-acquisition, simplification de structure juridique, opérations de cession, etc...). et sur l'ensemble de vos problématiques finances : comptabilité, contrôle de gestion, fiscalité, etc

Apporter un support pluridisciplinaire

En renfort ou en substitution de vos équipes, nous vous proposons une équipe dédiée pour prendre en charge des travaux de la fonction finance. Nous adaptons notre équipe à vos besoins que ce soit dans le cadre d’un renfort opérationnel ou d’une assistance managériale.

Analyser vos besoins et construire votre solution

Nous nous approprions votre environnement en analysant la situation rencontrée et en rédigeant une feuille de route détaillée. Ce cadrage nous permet d’exécuter ou de superviser le cas échéant la mission.
Nous veillons à créer de la valeur ajoutée dans chacune de nos interventions.

Apporter une expertise et une réelle structure d'accompagnement

RSM vous propose l’intervention d’équipes spécialisées par secteur d’activité, réactives à votre environnement et vous assurant des travaux de qualité. Tout consultant intervenant au sein de votre entreprise est supervisé et coaché par un manager ou par un associé.