Dirigeant.e d’ETI en plein changement d’échelle, vous êtes confronté.e à une gestion de groupe alourdie par la multiplicité d’outils et systèmes de gestion ? Vous avez de plus en plus de difficultés à avoir une visibilité globale sur votre activité et vos indicateurs de performances ne sont plus toujours fiables ?

 

Ces points d’inconfort peuvent survenir à différents stades de maturité de votre société, selon votre secteur d’activité et niveau d’internationalisation. La bonne nouvelle : les grandes entreprises disposant de plusieurs sites et filiales ont déjà relevé ces challenges avant vous, en organisant – notamment - leur processus métiers sur une base technique commune : le prologiciel de gestion intégré (PGI) plus communément appelé « ERP » (Enterprise Resource Planning) par les DSI.

 

Au programme

  • Qu’attendre d’un projet ERP, savoir si c’est le bon moment pour le lancer et à quel coût ?
  • SAP, Oracle Netsuite,  Microsoft Dynamics… Comment choisir parmi les diverses solutions du marché la plus adaptée à vos spécificités organisationnelles ?
  • Enfin, comment déployer efficacement un ERP et garantir l'harmonisation et la fluidification de vos pratiques de gestion ?

 

Informations pratiques

  • Vendredi 28 juin 2024 
  • De 09h30 à 10h15
  • En ligne sur notre chaîne Webikeo

 

Intervenants

  • Jocelyn Grignon, Associé RSM expert en data-sciences et systèmes d'information au service du pilotage stratégique et financiers des entreprises

 

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