Dirigeant.e d’ETI en plein changement d’échelle, vous êtes confronté.e à une gestion de groupe alourdie par la multiplicité d’outils et systèmes de gestion ? Vous avez de plus en plus de difficultés à avoir une visibilité globale sur votre activité et vos indicateurs de performances ne sont plus toujours fiables ?

Ces points d’inconfort peuvent survenir à différents stades de maturité de votre société, selon votre secteur d’activité et niveau d’internationalisation. La bonne nouvelle : les grandes entreprises disposant de plusieurs sites et filiales ont déjà relevé ces challenges avant vous, en organisant – notamment - leur processus métiers sur une base technique commune : le prologiciel de gestion intégré (PGI) plus communément appelé « ERP » (Enterprise Resource Planning) par les DSI. 

Notre expert Jocelyn Grignon, associé RSM expert en data-sciences et systèmes d'information au service du pilotage stratégique et financiers des entreprises, répondra à vos questions sur le sujet, ce 28 juin.

 

Au programme

  • Qu’attendre d’un projet ERP, savoir si c’est le bon moment pour le lancer et à quel coût ?
  • SAP, Oracle Netsuite,  Microsoft Dynamics… Comment choisir parmi les diverses solutions du marché la plus adaptée à vos spécificités organisationnelles ?
  • Enfin, comment déployer efficacement un ERP et garantir l'harmonisation et la fluidification de vos pratiques de gestion ?

 

S'inscrire

Inscriptions closes.

 

Voir le replay

Ce programme de webinaires est proposé le vendredi matin aux dirigeants et leurs directions métiers (finances, RH, SI...) par les experts RSM. En 45 minutes, vous bénéficiez d'un décryptage clair et synthétique sur un sujet au cœur de l'actualité financière, fiscale, juridique et sociale des entreprises.

Voir le programme

Voir les replays