INTRODUCIAMO LE PRINCIPALI METODOLOGIE DI CONTABILITÀ GESTIONALE E GLI STRUMENTI PIÙ EFFICACI PER LA GESTIONE DEI DRIVER DI COSTO E DI VALORE

Il nostro obiettivo è quello di individuare il giusto match tra la necessità di governo dei costi in chiave strategica e le esigenze operative di rilevazione, misurazione, sintesi e rappresentazione dei processi aziendali.

L'analisi critica ed il ripensamento delle attività aziendali in un'ottica sistemica, nonché i diversi processi e strumenti utili alla razionalizzazione e gestione dei costi aziendali è attività fondamentale nello studio di un processo centrato.
Simone De Filippi
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