Les objectifs ESG sont à l'origine des fusions et acquisitions 
 

Les priorités ESG (environnementales, sociales et gouvernance) occupent une place de plus en plus importante dans l'agenda des PDG. L'accent est davantage mis sur l'achat, la restructuration ou la cession d'actifs qui améliorent l'empreinte écologique. Des thèmes tels que la décarbonisation augmenteront le nombre de transactions et offriront des opportunités pour de nouvelles entreprises issues d'innovations visant à réduire les risques climatiques.

La transformation numérique s'accélère 
Les entreprises se concentrent sur la transformation numérique de leurs activités depuis plusieurs années, la pandémie augmentant la vitesse et la portée du changement.

En outre, les entreprises doivent déterminer comment attirer et retenir de nouveaux talents sur un marché du travail tendu. L'acquisition d'entreprises innovantes dotées de compétences spécifiques peut constituer une solution.


Fusions et acquisitions axées sur la chaîne d'approvisionnement 
La pandémie a entraîné des problèmes d'approvisionnement en marchandises dans le monde entier. De nombreuses entreprises s'efforceront de gagner en indépendance et procéderont à des acquisitions pour mieux contrôler certains maillons de leur chaîne d'approvisionnement. Les reprises ou les fusions ciblées offrent la solution. 
 

Mergers & Les cycles de fusions et acquisitions changent 
Même en période d'instabilité économique, les acteurs private equity et autres investisseurs sont aujourd'hui plus désireux de conclure des transactions que par le passé. Les importantes sommes d'argent dont ils disposent et les faibles taux d'intérêt y joueront certainement un rôle.

En outre, on observe une tendance croissante à mettre en place, au sein des entreprises, des équipes internes professionnelles en M&A. Ceci leur permet d'identifier et de saisir plus rapidement les opportunités afin de concrétiser les acquisitions. 

 

Source: executivefinance.nl