Linkedin
Facebook
Email
more
Strategiskt hållbarhetsarbete – din nyckel till framtidssäkring
Hållbarhet är inte längre en isolerad aktivitet, det är en affärskritisk fråga som påverkar lönsamhet, konkurrenskraft och varumärkespositionering. För små och medelstora företag (SME) kan vägen framåt verka utmanande, men med rätt strategi blir hållbarhetsarbetet en nyckel till långsiktig affärsframgång.
Lagkrav förändras – men hållbarhetsfrågor består
EU:s föreslagna förenklingar av hållbarhetsrapportering, Omnibus 1, kan innebära att många företag som idag träffas av CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) undantas från de obligatoriska upplysningskraven. Men betyder det att hållbarhet har blivit mindre viktigt? Tvärtom!
Det blir allt tydligare att små och medelstora företag idag påverkas av geopolitiskt osäkerhet, klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald. Det kan handla om brist på råvaror, störningar i leverantörsleden, höga el- och drivmedelspriser och tullar. Riskerna och kriserna samt medvetenheten från allmänheten växer för varje år och de företag som då redan proaktivt arbetar med olika typer av risk-, scenario- och resiliensanalyser kommer inte bara att klara sig – de kommer att leda. Att ha en plan med mätbara nyckeltal för att minska sina utsläpp på kort och lång sikt är något som värderas högt av banker och investerare.
Hållbarhet handlar således inte längre enbart om att följa regelverk; det är en konkurrensfördel och en strategisk investering. Genom att integrera hållbarhet i affärsstrategin skapar ni ett motståndskraftigt, framtidssäkrat och lönsamt företag, oavsett hur lagkraven utvecklas.
Hållbarhetsrapportering – en affärsmöjlighet inte en börda
Hållbarhetsrapportering är en hygienfaktor idag, även för många små och medelstora bolag, oavsett lagkrav. Att därför se hållbarhetsrapportering som enbart en administrativ uppgift är att missa poängen. Rätt använd blir den ett kraftfullt verktyg för transparens och trovärdighet – ett sätt att bygga förtroende hos kunder, investerare och anställda. Genom att visa hur hållbarhet och långsiktig lönsamhet hänger ihop kan rapporteringen bli en konkurrensfördel istället för en kostnad.
Därför ska ni prioritera hållbarhetsarbete
- Öka konkurrenskraft – efterfrågan på hållbara produkter och tjänster ökar.
- Stärk varumärket och kundrelationerna – en tydlig hållbarhetsprofil bygger förtroende, lojalitet och långsiktiga affärsrelationer.
- Attrahera och behåll talanger – hållbarhet är en viktig faktor för dagens arbetskraft.
- Riskhantering – att ha koll på ditt företags exponering mot hållbarhetsrisker i värdekedjan är affärskritiskt.
- Framtidssäkring – skärpta regler kommer, hållbarhetsarbete ger ett försprång inför framtida regleringar
- Möjlighet att vinna upphandlingar - ett aktivt strategiskt hållbarhetsarbete kan bli en konkurrensfördel i offentliga och privata upphandlingar där hållbarhetskriterier spelar en viktig roll.
Hållbarhet handlar inte om att bara uppfylla krav, det handlar om att skapa möjligheter. Genom att integrera hållbarhet i din affärsstrategi kan du inte bara framtidssäkra ditt företag, utan också driva positiv förändring och få en starkare position på marknaden.
