Linkedin
Facebook
Email
more
Förvärva en rörelse?
Rörelseförvärv kräver ofta ett antal kunskapsområden, såsom skatt, redovisning och finansiering. Innan ett rörelseförvärv genomförs bör en ingående analys göras av det tänkta förvärvsobjektet, vanligtvis genom en Due Diligence. Efter ett rörelseförvärv kan verksamheten behöva integreras tillsammans med andra företag. Vi bistår er före och efter förvärvet och kan erbjuda erfarna konsulter inom koncernredovisning och affärsstyrning.
Exempel på områden vi kan stötta er med:
INNAN FÖRVÄRV
- Due Diligence Analys av resultat och kassaflöden
- Bedömning av tillgångar och skulder som ska tas över
- Utvärdering av interna kontroller
- Rådgivning avseende företagsskatter såväl som skatterisker i allmänhet
- Bedömning av redovisningsmässiga effekter efter ett eventuellt förvärv
- Rådgivning avseende skattemässigt optimal ägarstruktur
EFTER FÖRVÄRV
- Värdering av tillgångar och skulder, t.ex. varumärken, kundrelationer och mjukvara
- Upprättande av förvärvskalkyler Integreringsprocesser, t.ex. anpassning av företagets redovisning, rapportering internt och externt
- Bankrapporter, om förvärvet är finansierat med banklån förenade med olika villkor
- Granskning av tillträdesbalanser
- Beräkning av justering av köpeskillingar
Globalt nätverk
Tack vare vårt globala nätverk kan vi snabbt se till att ni kommer i kontakt med revisorer, skattejurister och redovisningskonsulter i det land där ni har intressen.
Samtliga RSM-kontor i världen arbetar utifrån en gemensam kvalitetsstandard, vilket innebär att vi redan från start har fastställda strukturer för planering, genomförande och rapportering av revisionsuppdrag. På så sätt spenderas minimal tid på koordinering och rapportering av revisionen, vilket ni kan ha nytta av om ni i framtiden öppnar kontor utanför landets gränser.
HUR KAN VI HJÄLPA DIG?
Kontakta gärna ditt lokala RSM kontor för mer information om våra tjänster inom revision.