Analyse des points forts et faibles

Il est très important de diagnostiquer les points forts et points faibles de l’entreprise, notamment pour les intégrer dans la valorisation de l’entreprise et pour identifier les éléments à utiliser dans la négociation.

Cette analyse permet également de définir les actions prioritaires à mener, en exploitant les points forts et en trouvant les remèdes aux points faibles.

Le diagnostic couvrira notamment les domaines suivantes :

Motivation et attentes
Marché et stratégie commerciale
Etats financiers
Businessplan
Ressources humaines et organisation
Outil de production/Bâtiments
Informatique et digital
Juridique
Qualité - sécurité - environnement