Treffen Sie Augustin

Was war deine Tätigkeit, bevor du zu RSM Switzerland kamst?

Ich habe ein knappes Jahr in einer Anwaltskanzlei in Frankreich im Bereich Arbeitsrecht gearbeitet. Dann zog ich nach Genf und arbeitete fast 10 Jahre lang bei einer Big 4 in der Abteilung für internationale Entsendung. Ich begann als Berater und endete als Senior Manager.

Im Oktober 2019 kam ich zu RSM Switzerland und gründete die GES (Global Employer Services) Abteilung und das Team in unserem Genfer Büro. Heute übe ich die Position des Direktors aus, in der ich mich entfalten kann. Die Erwartungen an RSM Switzerland sind meiner Meinung nach dauerhaft und relevant.

Warum hast du dich für RSM Switzerland entschieden?

Grosse Organisationen sind komplex, haben oft zu viele Prozesse und manchmal widersprüchliche Ansätze zwischen der globalen und der lokalen Ebene. Ich wollte meine Energie und meinen Enthusiasmus in eine wirklich agile und effiziente Organisation einbringen.  Irgendwann hatte ich das Gefühl, dass ich nicht mehr die Arbeit machte, die die Kunden von mir erwarteten, sondern nur noch Finanzmanagement und die Behebung vermeidbarer Probleme. Früher verbrachte ich meine Tage damit, das Workflow-Management zu kontrollieren und ins Ausland zu verlagern, was weit von meinen beruflichen Erwartungen entfernt war, da es den Berater von seinen Kunden und dem lokalen Markt wegführte.

“Als ich zu RSM Switzerland kam, stiess ich auf eine Struktur vor, die sich mehr auf die Personen, auf den Kunden und auf das Kerngeschäft konzentrierte.” 

Was war bisher dein schönstes Erlebnis bei RSM Switzerland?

Ich habe so viele tolle Momente erlebt, seit ich Ende 2019 angefangen habe. Wir hatten die Gelegenheit, im Sommer 2021 einen grossen Konzern, der auf die Luxusindustrie spezialisiert ist als Grosskunde zu gewinnen. Auf persönlicher und beruflicher Ebene war das ein unglaublicher Moment. Es war die Krönung von zwei Jahren kollektiver Bemühungen bei RSM Switzerland, ein relevantes und andersartiges kundenorientiertes HR & Mobile Workers' Serviceangebot und eine entsprechende Vorgehensweise aufzubauen. Es war eine grosse Herausforderung, da wir wenige Monate nach unserem Start mit der COVID-Pandemie konfrontiert wurden, die regelmässige Grenzschliessungen und die Entstehung einer neuen Arbeitsweise mit sich brachte. Da wir einen sehr anpassungsfähigen und agilen Ansatz haben, gelang es uns zu zeigen, dass RSM Schweiz die richtige Wahl war. Die Zusammenarbeit mit dieser Gruppe hat die Position von RSM Switzerland auf dem Markt gestärkt und war der Ausgangspunkt für weitere Erfolge.

Wie würdest du die tägliche Arbeit in deiner Abteilung beschreiben?

Es gibt eigentlich keinen typischen Tagesablauf, denn unsere Agenda wird ständig erneuert.  Man muss sich nach den Wünschen der Kunden richten können. Im Allgemeinen beginnt im Beratungsgeschäft der Montagmorgen jedoch immer mit der Kontrolle der Abläufe und der Zeiteinteilung des Teams.
Ich bespreche auch die laufenden Aufgaben mit meinem mittleren Führungspersonal und treffe mich wöchentlich mit meinem gesamten Team, um die laufenden Projekte zu besprechen. Ziel ist es, die Arbeit auszubalancieren und die Aufgaben gegebenenfalls umzuverteilen, damit wir alle Kunden zeitnah betreuen können. Dies erreichen wir durch eine ausgewogene und abwechslungsreiche Arbeitsbelastung der Mitarbeiter.

Was würdest du jemanden sagen, der eine Karriere bei RSM Switzerland in Betracht zieht?

Ich würde sagen, dass RSM die Möglichkeit bietet, sein volles Potenzial zu entfalten und seine Stärken auszubauen.  Ich habe im Vergleich zu meinem vorherigen Job viel mehr Selbständigkeit sowie eine sehr starke Unterstützung durch unser oberes Führungspersonal. Die Aufgaben sind abwechslungsreicher und weniger segmentiert als in anderen Organisationen und ermöglichen mehr Nähe zu meinen Kunden. Dies hat für uns oberste Priorität, denn unser verstärktes Kundenengagement zeigt, dass unser Ansatz der richtige ist. . Ich glaube fest daran, dass die “RSM -Art“, in Bezug auf Einfühlungsvermögen und den Schwerpunkt auf das Wesentliche, der Schlüssel zu unserem Erfolg ist.

Wie gestaltest du deine Work-Life-Balance?

Meiner Meinung nach stellt unser oberes Führungspersonal die Personen in den Mittelpunkt unseres Handelns und ist sehr flexibel. Im Gegenzug bin ich ihnen gegenüber flexibel. Es ist eine wechselseitige Beziehung, die auf Vertrauen basiert. Dies ermöglicht es mir, mein Bestes zu geben, um meinem Team und meinen Kunden nahe zu sein und ihre Erwartungen zu übertreffen. Die Kombination aus Fern- und Büroarbeit und die Freiheit, mich selber so zu organisieren, wie ich es für richtig halte, was auf meiner Führungsebene eher möglich ist, geben mir die Möglichkeit, die richtige Balance im Hinblick auf meine persönlichen Bedürfnisse zu finden.

Wer bist du ausserhalb von RSM?

Ich bin in erster Linie ein Vater. Ich liebe die Natur und versuche so oft wie möglich in die Berge zu gehen. Ich laufe viel, klettere und gehe Fahrrad fahren