Linkedin
Facebook
Email
more
Eine der Entwicklungsmöglichkeiten eines Unternehmens ist eine dynamische Beschleunigung dieser Entwicklung durch Übernahmen. Die Entscheidungen über den Kauf eines Unternehmens sind in der Regel auf die Absicht zurückzuführen, eine Synergie zu erreichen bzw. ein bestimmtes Finanzergebnis (eine bestimmte Investitionsrentabilität) zu erzielen. Wir bieten eine umfassende Unterstützung bei der Übernahme eines Unternehmens oder Teilbetriebs an, wodurch der Transaktionswert maximiert und potentielle Risiken eingeschränkt werden.
Gute Zeit für Unternehmenskauf
Die Entscheidung über die Übernahme eines anderen Unternehmen kann verschiedene Gründe haben, z. B.:
- eine dynamische Entwicklung aufgrund der angenommenen Strategie,
- eine Gelegenheit zur Durchführung der Transaktion, die z. B. aus der Marktkonjunktur oder Situation in der jeweiligen Branche resultiert,
- die Initiierung des Prozesses durch den Verkäufer oder seinen Berater.
Unabhängig von dem Übernahmegrund wirkt sich die Kenntnis der Grundsätze, nach denen der Kaufprozess eines Unternehmens verläuft, sowie der von dessen Teilnehmern vorgenommenen Handlungen auf einen reibungslosen Transaktionsablauf wesentlich aus und kann für den endgültigen Erfolg einer Akquisition entscheidend sein.
Überzeugen Sie sich, wie wir Sie unterstützen können.
Wie unterstützen wir Sie bei der Übernahme?
Unsere Unterstützung umfasst die Beratung auf allen Prozessstufen auf der Käuferseite. Wir unterstützen die Unternehmen, die erwarten, dass wir den Prozess ganzheitlich durchführen sowie diejenigen Käufer, die bereits die Kaufkriterien festgelegt und bestimmte Zielunternehmen zur Übernahme gewählt haben bzw. erste Gespräche mit den Verkäufern durchgeführt haben. Ungeachtet des Zeitpunkts unseres Einsatzes in die Transaktion (in alle Arbeiten oder nur in einen Teil davon) sind wir in der Lage, die für die jeweilige Situation adäquate Handlungen vorzunehmen und dadurch die Käufer erfolgreich und effektiv zu unterstützen.
Arbeitsstufen beim Unternehmenskauf
Eine umfassende Betreuung einer Übernahme erstreckt sich auf Unternehmens-, Rechts- und Steuerberatung und lässt sich grundsätzlich in folgende Stufen teilen:
The acquisition of another company is a complicated process, and the key to its success is to come up with the right strategy, define parameters that the acquisition target should meet, plan a proper transaction structure and take the overall market situation (time to market) into account.
An in-depth market analysis of entities the buyer might be interested in helps identify potential acquisition targets quickly and effectively. To do that, we select appropriate entities and prepare a list of targets on the basis of parameters agreed upon with the buyer. We rely on our own contacts, databases and our large international network of RSM offices.
We check if pre-selected entities are interested and willing to conduct a transaction. The activities on our part are in compliance with all prior arrangements made with the buyer, including confidentiality.
The transaction price is one of the most important elements of the entire process that is going to decide on the final investment result. We prepare company valuations based on many years of practice and in line with the applied and accepted standards of business valuation.
We hold preliminary talks with potential targets, take part in preparing a Letter of Intent and complete a number of other required elements:
Due diligence
We conduct a study resulting in a report with the information about the business, financial and tax situation of the target company. The main goal of due diligence is to identify potential risks and how they may affect the target’s financial performance. Conclusions from the due diligence may have a material impact on the suggested acquisition price or transaction progress.
Negotiations of acquisition terms and conditions
The future acquisition agreement will include a number of provisions and obligations, including those related to the conditions precedent and potential indemnities; therefore, it is important for this agreement to secure the buyer’s position properly. We ensure that the parties involved understand the transaction terms and conditions, choose the best transaction structure along with a payment model, and define any conditions precedent.
Final financing strategy
We help arrange the best conditions for transaction financing and offer support in negotiations with external financing institutions.
We support the buyers in their final negotiations, coordinate and attend the meeting where the final transfer of the ownership of the business takes place.
Unterstützung nach der Transaktion
Der Kaufprozess endet nicht mit der Unterzeichnung des Vertrags, mit dem das Eigentum an dem Transaktionsgegenstand übertragen wird. Wir unterstützen auch die Käufer bei der Integration des neu erworbenen Unternehmens.
Entdecken Sie die Vorteile der Zusammenarbeit mit RSM Poland
- Wir strukturieren den Übernahmeprozess, indem wir die entsprechende Strategie ausarbeiten und die zu übernehmenden Unternehmen bestimmen.
- Wir sorgen für Sicherheit sensibler Daten und Vertraulichkeit der ganzen Transaktion.
- Wir entlasten Käufer, indem wir ihnen die Abwicklung der betrieblichen Angelegenheiten im Laufe des Übernahmeprozesses ermöglichen.
- Wir unterstützen die Käufer bei Verhandlungen, indem wir für die Minimierung der potentiellen Risiken sorgen.
- Wir gewährleisten eine effektive Möglichkeit des Gelangens an Zielunternehmen in der ganzen Welt aufgrund der globalen Reichweite des RSM Netzwerks.
Sprechen Sie uns an!
Füllen Sie das Formular aus und einer unserer Experten wird sich in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.