Mit Fusionen und Übernahmen entstehen für das Unternehmen zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten. Die wichtigsten davon sind die Änderung der Kapitalstruktur, Verbesserung der Finanzlage und Stärkung der Marktposition des Unternehmens, was sich unmittelbar auf die Erhöhung des Unternehmenswertes für dessen Anteilseigner auswirkt.

Der Entscheidung über den Kauf eines anderen Unternehmens gehen sowohl innerbetriebliche Verhandlungen (Sie überlegen, was Sie mit dem gekauften Unternehmen machen, von wem es geleitet und wie es kontrolliert wird, wie die bisherigen Strukturen nach der Übernahme geändert werden etc.) als auch Verhandlungen mit dem Verkäufer voran (bei denen der Investor die rechtlichen und vermögensrechtlichen Aspekte der Transaktion berücksichtigen und – unter anderem – überlegen muss, was genau er für das Unternehmen zahlen soll und wann sowie wie er sich gegen eventuelle unethische bzw. ordnungswidrige Handlungen des Verkäufers absichern kann). 

Daher gibt es tatsächlich viele Faktoren, die den erfolgreichen (und für alle Beteiligten vorteilhaften) Closing einer M&A-Transaktion beeinflussen. Um nichts zu verpassen und sich nicht den Verlusten oder rechtlichen Konsequenzen auszusetzen, ist es am einfachsten, den gesamten Prozess mit Unterstützung eines erfahrenen Transaktionsberaters zu systematisieren.

Wie können professionelle M&A-Dienstleistungen die Übernahme oder Veräußerung eines Unternehmens optimieren?

Beim Kauf eines Unternehmens überlegen Sie vor allem seine Rolle in Ihrer Organisation, Sie analysieren seine Vermögenswerte, schauen sich seine Struktur an, wobei sie Synergieeffekte, Risiken und das Potential des Zielunternehmens beurteilen. Um es ganz offen zu sagen: Sie konzentrieren sich auf Geschäftsaspekte, denn gerade Sie kennen Ihr Unternehmen und seine Bedürfnisse sowie Ihren Markt am besten. Fusionen und Übernahmen sind jedoch Transaktionen mit weitreichenden Folgen, die über den üblichen Rahmen der Geschäftstätigkeit hinausgehen. Mit welcher Methode soll das Zielunternehmen bewertet werden und wie viel lohnt es sich, für dieses Unternehmen zu zahlen? Wie führt man Verhandlungen? Welche Finanzfolgen und Marketingeffekte bzw. potenziellen Vorteile und Risiken kann eine solche Transaktion mit sich bringen? Diese und weitere Fragen beantwortet das M&A-Team von RSM Poland jeden Tag.

Unsere Transaktionsberater unterstützen Investoren, die am Kauf oder Verkauf eines Unternehmens interessiert sind, in jeder Phase dieses Vorhabens. Unsere langjährige Erfahrung, die wir durch die Teilnahme an zahlreichen Käufen, Verkäufen und Fusionen sowohl in Polen als auch im Ausland gesammelt haben, ist eine Garantie für einen effizienten und sicheren M&A-Prozess. 

 

Transaktionsberatung von RSM Poland umfasst eine volle Unterstützung der Investoren

  • Wir führen Financial Due Diligence, Tax Due Diligence und Legal Due Diligence durch.
  • In Zusammenarbeit mit externen Experten führen wir IT Due Diligence, HR Due Diligence, Umwelt Due Diligence und Technologie Due Diligence des Zielunternehmens durch.
  • Wir führen die Markenbewertung und Unternehmensbewertung durch;
  • Wir führen die steuerliche Optimierung des Unternehmenskaufs durch;
  • Wir unterstützen Investoren bei Verhandlungen und effizientem Abschluss der Transaktion;
  • Wir erstellen die rechtliche Dokumentation der Fusionen und Übernahmen.
  • Wir bereiten das Unternehmen für den Verkauf oder die Umstrukturierung vor.
  • Wir sind international tätig und bieten eine umfassende Transaktionsberatung, auch wenn das Zielunternehmen auch (oder ausschließlich) außerhalb Polens tätig ist. Wir bearbeiten den Auftrag in Zusammenarbeit mit RSM Beratern aus dem jeweiligen Land und koordinieren die Arbeit der M&A-Teams an verschiedenen Standorten, wobei wir Ihr strategischer Partner und Hauptansprechpartner bleiben.

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