Przemysław POWIERZA
Steuerberater, Tax Partner bei RSM Poland
Head of German Desk

Oftmals vor dem Start eines Optimierungsprojektes muessen wir noch einige Probleme im Zusammenhang mit den Mentalitaetsunterschieden lösen – gerade darin besteht der Vorteil aus der Zusammenarbeit mit German Desk.

Wir mussten gar nicht lange warten und bei einem größeren Projekt eines von unseren Mandanten wurde unser German Desk wieder getestet. Alles ist eigentlich wie ueblich verlaufen: zunaechst Besuch beim Mandanten an seinem Sitz in Deutschland, dann muehsames Ausarbeiten einer guten Strategie bei uns in Polen, Projektplanung, Feedback an den Mandanten, Bitte um Freigabe und…? Naja – eben. Ein Flop. Die Plaene und Vorstellungen der deutschen Geschaeftsfuehrung beruecksichtigen nicht immer die tatsaechlichen Möglichkeiten und Erwartungen des polnischen Teams. Die Leute muessen sich in der neuen Realitaet zunaechst wiederfinden, selbst die neue Strategie der Deutschen gut verstehen können. Ein Berater vom German Desk muss wieder nicht nur der vertrauensvolle Experte sein, aber zugleich als guter Diplomat handeln. Jegliche Kritik muss vorsichtig und sachlich formuliert werden – der deutsche Mandant soll verstehen können, dass er mit einem enorm großen Engagement auf der polnischen Seite rechnen darf, zugleich aber seine polnischen Mitarbeiter zahlreiche objektive Hindernisse zu bewaeltigen haben. Die polnische Buchhaltung und Rechnungslegung sind gar nicht weniger kompliziert als die deutsche. Einige Dinge muessen einfach im Vorfeld erledigt werden, wodurch das Projekt etwas spaeter starten aber dafuer sehr gut vorbereitet wird: finanzielles, steuerliches und rein rechtliches Risiko wird erfolgreich minimiert – und diese Nachricht muss eben German Desk mitteilen.

Interessanter Aufsatz zum Engagement von polnischen Mitarbeitern: https://www.rsmgermany.de/presse/artikel/detail/polen-risikobereite-unternehmenslenker.html.