Monika SKÓRKA
Wirtschafsprueferin, Audit Partner bei RSM Poland

Ich habe mehrmals ueberlegt, welche Bedeutung die Wirtschaftspruefungsdienstleistungen in Polen haben und bin zum Schluss gekommen, dass sie nach wie vor "stark unterschaetzt" sind.

Die Jahresabschlusspruefung bedeutet mehr als nur die ueberpruefung der Korrektheit. Meiner Ansicht nach stellt die Wirtschaftspruefung vor allem die Möglichkeit dar, die „Schwaechen“ einer Organisation zu identifizieren, wodurch die Fuehrungskraefte die bestehenden und nicht immer bewussten Risiken minimieren können.

Amber Gold ist kein gutes Beispiel

Die Wirtschaftskrise hat das Vertrauen der Anleger zu Jahresabschluessen der Unternehmen stark in Frage gestellt. Die Anleger bekamen Zweifel, ob man der Wirtschaftspruefung tatsaechlich vertrauen kann, wenn eine Gesellschaft in einem Jahr Gewinne nachweist und bereits nach einigen Monaten, bei demselben Umfang ihrer Geschaeftstaetigkeit einen hohen Verlust macht, was mehrmals sogar auch mit der Pleite des Unternehmens endete. Ein gutes Beispiel dafuer kann die Geschichte mit Amber Gold sein. Im Jahre 2012 veröffentlichte die Gesellschaft ihre Finanzdaten und wies einen Jahresueberschuss fuer 2011 von ueber 50 Millionen PLN aus und bereits im September 2012 gab das Gericht deren Liquidationskonkurs bekannt. Hoffentlich, wie die Presse es mitteilt, wurde der Jahresabschluss von keinem Wirtschaftspruefer geprueft, sonst haette ich große und begruendete Bedenken an die Arbeitsqualitaet dieser Wirtschaftspruefungsgesellschaft. Andererseits kann ich, als Wirtschaftsprueferin, das derart verantwortungslose Verhalten der Fuehrungskraefte von Amber Gold kaum nachvollziehen. Meiner Meinung nach haette es genuegen muessen, Zusammenarbeit mit einer Wirtschaftspruefungsgesellschaft mit entsprechender Erfahrung und Branchenkenntnissen aufzunehmen und es waere zu der Tragödie von Tausenden Menschen nicht gekommen, die ihre Ersparnisse dort angelegt haben. Natuerlich setzte ich dabei kein bewusstes Vorgehen der Geschaeftsfuehrung voraus (will ich nicht voraussetzen)…

Wirtschaftspruefung heißt nicht unbedingt „ein notwendiges uebel“

Die Fuehrungskraefte stehen jetzt also vor einer großen Herausforderung, um das Vertrauen der Anleger durch eine entsprechende Qualitaet, Transparenz und Glaubwuerdigkeit von Jahresabschluessen wiederaufzubauen. Der Wirtschaftspruefer spielt dabei die Schluesselrolle. Es ist Zeit, die Einstellung, dass Wirtschaftspruefungsdienstleistungen „ein notwendiges uebel" sind, endgueltig ueber den Haufen zu werfen. Voll ueberzeugt sage ich den Unternehmern, dass sie das Knowhow, die Erfahrung und Faehigkeiten solcher Wirtschaftspruefungsgesellschaften in Anspruch nehmen sollen, die nicht nur ueber Rechtskenntnisse verfuegen, aber auch den Mut haben, auf Maengel in den ihnen zur Verfuegung gestellten Jahresabschluessen hinzuweisen und optimistische Begruendungen in Frage zu stellen, um staendig die Qualitaet der Jahresabschluesse ihrer Kunden zu verbessern.

Wirtschaftspruefer – ein langfristiger Geschaeftspartner

Wir alle sind uns dessen bewusst, dass die Gewerbeausuebung in Polen nicht einfach ist. Die Fuehrungskraefte muessen nicht nur gegen den wechselnden Wirtschaftsumfeld und das Wettbewerb aber auch gegen sehr komplizierte und sich öfters aendernde Bestimmungen des Steuerrechts kaempfen. Die Zusammenarbeit mit Wirtschaftspruefungs- und Beratungsgesellschaften, welche komplexe Dienstleistungen anbieten, also neben Erbringung von Wirtschaftspruefungsdienstleistungen auch imstande sind, Unterstuetzung im Bereich Steuern, Recht und umfassende Finanzberatung zu leisten, ermöglicht vor allem einen schnellen Zugang zu Fachkenntnissen und Erlangung von optimalen und praktischen Lösungen. Die Rolle des Wirtschaftspruefers ist es, Kundenbeduerfnisse zu identifizieren, Lösungen zu entwickeln und diese gemeinsam umzusetzen, aber immer vor dem Hintergrund des Geschaeftszieles, das der Kunde zu erreichen beabsichtigt. Wir sollen aber nicht vergessen, dass die Wirtschaftspruefung nur dann diesen Mehrwert mit sich bringen kann, wenn sie an die Spezifik der Kundenbranche angepasst ist, wofuer wiederum eine große Erfahrung in der Zusammenarbeit mit der betroffenen Gesellschaft erforderlich ist. In Polen werden die Wirtschaftspruefungsgesellschaften meistens fuer ein Jahr, höchstens fuer drei Jahre gewaehlt. Bei einer so hohen Rotation kann das Potenzial, das die Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftspruefer schafft, nicht vollstaendig ausgeschöpft werden. Nur durch eine langfristige Zusammenarbeit und durch die Behandlung des Wirtschaftspruefers als Geschaeftspartner und nicht als Pruefer kann man die erhöhte Dienstleistungsqualitaet, den Know-how-Transfer und die Identifizierung von Finanz-, Steuer- und Rechtsrisiken sowie die Erarbeitung von entsprechenden Lösungen erreichen.